题目：QH大厦绿色建筑项目设计阶段成本管理研究

随着房地产行业的飞速发展和城市化步伐进程的加快，我国建筑耗能已成为我国能源消耗的三大“耗能大户”之一[1]。国家对节能减排、绿色低碳越来越重视。使得绿色建筑得到了蓬勃的发展。同时，绿色建筑行业的竞争也日趋激烈。要想在激烈竞争的市场环境下有立足之地，企业就必须从自身做起，提高企业的管理水平，降低企业成本，争取在保证项目质量的基础上，能够按时完成项目，进而提高企业的效益。

首先，论文对项目成本管理的背景、意义以及国内外研究现状与实践进行了介绍，同时对项目成本管理的基础理论进行了概述，并对绿色建筑项目现状和设计阶段成本管理特点进行了分析；其次，以QH项目为例，分别介绍了项目的背景、管理要求和QH项目成本管理的现状，并对QH项目成本管理中存在的问题进行了分析；紧接着从项目成本估算、成本预算、成本控制几个方面入手，提出了解决本项目成本管理问题的具体方案，并对新方案的实施与效果进行评价；最后，对我国绿色建筑项目设计阶段成本管理的现状提出了建议，并希望本论文研究成果能够为项目成本管理工作的开展做一些贡献。