特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色，这体现了特质理论（）。 忽视了下属的需要。 没有区分原因和结果。 忽视了情境因素。 没有指明各种特质之间的相对重要性。
企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，下面有关企业使命的说法中正确的是（）。 企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求。 企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括。 企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉，是吸引现在和将来顾客的重要因素，也是形成企业内部凝聚力的重要原因。 确定核心信仰。 确定未来前景。
序数效用论对消费者的偏好的假设有（）。 完备性。 可传递性。 无差异性。 平均性。 消费者偏好于多而不是少。
附着丧失可以表示（） 牙周炎炎症程度。 牙龈炎炎症程度。 牙槽骨吸收程度。 牙周组织破坏程度。 牙周炎的诊断指标。
传统的物质理论认为，领导者（）。 只有先天具备这些特质的人才可能成为领导。 只有先天具备这些特质的人才一定能成为领导。 不可能只因为拥有某些特质就能够成为领导。 只因为拥有某些特质就是领导。
吉伯的特质理论认为，卓越的领导者可以不具备（）特质。
