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问题:

[单选] 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

A . 事业部制
B . 直线职能制
C . 矩阵制
D . 职能制

针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的()。 技术变革 。 服务变革 。 文化变革 。 战略变革。 根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处于()。 创业阶段 。 集体化阶段 。 规范化阶段 。 精细化阶段。 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与,这种战略联盟形式是()。 合资企业式联盟 。 股权参与式联盟 。 功能协议式联盟 。 框架协议式联盟。 当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是()。 横向分工 。 纵向分工 。 地域分工 。 行业分工。 在企业所制定的技术标准中,最基本和最具指导意义的是()。 基础标准 。 方法标准 。 安全标准 。 产品标准。 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
参考答案:

  参考解析

事业部制又称为联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。B项,直线职能制组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业;C项,矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目;D项,职能制是在直线制的基础上发展起来的,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

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