● 摘要
随着市场竞争日益加剧，越来越多的企业开始加强企业的发展战略研究。当前国内电子产品飞速发展，电子计量产品发展具有巨大前景，与此相关的电子计量行业的企业同样面临巨大的发展空间，电子计量行业企业在竞相发展中呈现出日渐激烈的竞争态势。龙腾电子有限公司主要产品是ES系列电子分析天平、JD系列多功能电子天平等，是一家和中国香港光维电子有限公司合资的中型电子计量仪器的企业，年销售额将近4000万元，市场占有率达到17%，其发展道路代表了行业大多数企业的发展历程，在电子计量行业具有代表性。研究其现行发展战略，分析其战略环境及企业战略资源与能力存在的问题，并依据未来战略环境可能的发展趋势，探索未来发展战略对该企业具有重要意义与实用价值。同时对行业其他企业也有重要参考价值。论文剖析了龙腾公司的发展历程和现阶段的发展战略，运用了PEST和五种竞争力模型对龙腾公司现行发展战略的环境进行了分析，对战略环境各方面因素进行了详细调研的分析；通过掌握详实资料对龙腾公司内部的战略资源和战略能力进行了战略评价；利用专家调查法，采用SWOT分析法对龙腾公司的内部优势及外部的发展机会、内部劣势和外部威胁进行了研究；从战略面向未来的需要出发，在对未来战略环境做出预测分析基础上，结合企业战略资源调整，提出了公司未来发展战略建议。论文运用企业发展战略理论充分，通过专家调查和走访取得调研资料详实可靠，因而提出的分析与建议对公司有一定参考作用，同时对行业其他企业具有一定启示作用。