● 摘要
随着全球电信运营商市场需求日益饱和，通信设备制造企业开启新一轮的战略转型，向企业级市场、服务市场以及智能终端领域快速拓展。伴随着企业级市场竞争的日益加剧，通信设备制造企业面临资源约束下的项目进度延迟困境。为提升企业级专网通信市场竞争力，如何在专网通信系统研制项目中科学规范的使用进度管理技术，已成为通信设备商面临的一项紧迫、关键而必须要解决的任务，是一个值得研究的课题，也为类似通信产品顺利进入企业级专网市场提供科学的管理指导与决策依据。
论文首先介绍了A型通信系统专网研制项目的研究背景和意义，对国内外进度管理研究现状进行了总结，给出了本论文的研究内容及结构安排。在此基础上，以面向企业级专网市场的A型通信系统研制项目进度管理需求为出发点，研究分析了专网通信市场现状以及项目背景与目标。介绍了专网通信系统研制项目管理的组织结构、职能安排、项目范围以及里程牌计划。从专网通信系统研制项目的工作分解结构、责任分配矩阵、活动定义、活动排序以及资源与工期估算等方面进行深入研究，编制出项目进度初步计划。同时，通过对项目进度计划进行分析，建立了资源约束下的项目调度优化启发式算法模型，应用基于最小总时差优先规则的启发式算法对专网通信项目资源进行了优化。最后，在研究专网通信项目进度影响因素的基础上，应用挣值法对项目实际进度进行了偏差分析与完工预测，并提出了专网通信项目进度控制保障措施。