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2017年大连海事大学X19企业战略管理复试实战预测五套卷

  摘要

一、名词解释

1. 合资

【答案】合资(经营)是指两个或两个以上不同国家和地区的投资者共同投资组成的具有法人地位的企业的经营方法。其基本特点之一是投资方共同管理、共负盈亏、共担风险,而不是由任何持股比重大的一方完全控制整个企业。因此,在这种方式中,合作各方持股比重相差不会太大,一般25%~75%之间。第二次世界大战后,随着跨国公司的出现和国际资本的流动,合资经营得到了迅速发展。合资经营的形式包括合作生产原材料和零配件; 合作科研; 营销性合资。合资企业中经常发生管理和控制权纠纷,大多数东道国,尤其是发展中国家,从本国的各种经济、政治或其他利益出发,非常重视对合资企业的控制。在通常情况下,进入企业经常通过管理、技术、合同安排来控制合资企业。

2. 产品差别化

【答案】产品差别化是指由于顾客或用户对企业产品的质量或商标信誉的忠实程度不同,而形成的产品之间的差别。当产品或服务形成进入障碍时,新加入者往往要花费较长的时间攻克这一壁垒,并且会以一定时期的亏损作为代价。在企业的产品缺少差别化时,购买者在挑选企业的产品时,常常从产品的价格或服务上进行考虑。在这种情况下,企业之间常常会爆发出激烈的价格战或服务战。

3. 问题业务

【答案】问题业务是指在根据有关业务和产品的行业市场增长率和企业相对市场份额标准划分的波士顿矩阵中具有高增长、低竞争地位的业务。这类业务,通常处于最差的现金流量状态:

(1)所在行业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;

(2)其相对份额地位低,能够生成的资金很小。因此,企业在对于“问题”业务的进一步投资上需要进行分析,判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量,分析其未来盈利,研究是否值得投资等问题。

4. 财务目标

【答案】财务日标是指衡量企业财务业绩的日标,包括企业的收入增长、提高股东的红利、扩大利润率、提高己有投资资本的回报率、提高现金流量、获得有吸引力的经济附加价值(EV A )和市场附加值(MV A )、提高公司收入的多元化程度,以及在经济萧条期间稳定公司的收益等。财务目标中的财务指标是带数量的指标。

5. 行业发展的外差因素

【答案】行业发展的外差因素是指企业效率与社会效率之间的不一致。在新兴行业中,关键问题是企业必须在行业所倡导的事物与企业所追求的自身利益之间寻求平衡。企业的整体形象、声誉、与其他行业的关系、行业吸引力、行业与政府以及金融界的关系等都和企业的经营状况息息相关。行业内企业的发展,离不开与其他同类企业的协调以及整个行业的发展。企业为了行业整体利益,有时需要放弃暂时的自身利益。

6. 协同作用

【答案】协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。即分力之和大于各分力简单相加的结果。在企业管理中,企业总体资源的收益要大于各部分资源收益的和。一般来讲,企业的协同作用可以分为四类:投资协同作用、作业协同作用、销售协同作用、管理协同作用。协同作用可以是正值,但也会出现负值,从大量的实践中可以看出,一个企业进入新的行业进行多种经营,当新行业的环境条件与以前的经营环境截然不同时,以往的管理经验就发挥不了作用了,在这种情况下,管理协同作用的值就会是负值。

7. 产权无偿划拨

【答案】产权无偿划转是指政府通过行政手段将上市公司的产权无偿的划归并购企业的产权重组行为。股权无偿划转的特点是:

(l )这是我国产权重组中的一种特殊的并购形式,一般由地方政府和行业主管部门实施;

(2)无偿划转的股权性质是国有股;

(3)股权的持有者变动对政府或控股公司没有利益损失。

8. 退出障碍

【答案】退出障碍是指那些迫使投资收益低、甚至是亏损的企业仍然留在行业中从事生产经营活动的因素。构成退出障碍的主要因素有固定资产高度专业化、推出成本过高、协同关系密切程度、感情障碍、政府和社会的限制。

二、思考题

9. 运用SWOT 分析法分析联华电子公司。

【答案】SWOT 分析方法是由美国哈佛商学院率先采用的一种经典的方法,是指综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的常用方法。S 是指企业内部的优势(Strengths ),W 是指企业内部的劣势(Weaknesses ),O 是指企业外部环境的机会(Opportunities ),T 是指企业外部环境的威胁(Threats )。联华公司的swot 分析表如表所示。

10.什么是进入障碍? 为么是退出障碍?

【答案】(1)进入障碍

进入障碍,是指阻碍潜在的进入者或新的进入者进入某个行业,并对该行业构成威胁的因素。如果进入障碍高,外部进入的威胁便小。可以构成行业的进入障碍的主要因素具体如下:

①规模经济。指在‘定时期内,企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降。产品或服务的规模经济可以构成行业的进入障碍,迫使新加入者在考虑进入某行业时,做出两种令人难以接受的选择:或者以大的生产规模进入该行业,并且冒着行业中现有企业强烈抵制的风险; 或者以小的生产规模进入该行业,忍受着产品成本过高的劣势。

②产品差异化。指由于顾客或用户对企业产品的质量或商标信誉的忠实程度不同,而形成的产品之间的差别。当产品或服务形成进入障碍时,新加入者往往要花费较长的时间攻克这一壁垒,并且会以一定时期的亏损作为代价。

③资金的需求。资金也可以形成一种重要的进入障碍。在进入新的行业时,企业如果需要大量的投资,则会考虑是否进入或如何进入。特别是,对于资金密集型的行业来讲,企业如果筹不到足够的资金,便很难进入该行业。即使贸然进入,也要承担巨大的投资风险。

④转换成本。指企业从一个行业转向另一个行业从事生产经营活动时,或从一种产品转向另一种产品时,所要支付的成本。转换成本包括企业购置新的辅助设备的成本、产品再设计的成本、职工再培训的成本等。如果转换成本过大,企业又不能在内部消化掉,则面对着一种新的进入障碍。企业或者冒着成本过高的风险,忍受失败; 或者停滞不前。

⑤分销渠道。企业在进人一个新的行业时,如果没有自己的产品分销渠道,也会面临着进入