● 摘要
摘 要产权不清、结构不合理已经成为制约中国企业集团发展的严重体制性障碍，产权多元化是企业集团的重要特征，必须加快企业集团产权制度的改革。本文试从拟转让方的角度，以股权转让价值确定为切入点，运用项目管理的方法通过对中建二局三公司股权改造项目财务、人员、进度、不确定性四方面的分析，论证此项股权转让的可行性。探索通过市场手段建立一种适合于中建二局这样的大型国有建筑公司的渐近式的股权改制方法，合理确定收购价格。在此基础上，探讨利用社会生产资源，丰富公司的生产实力，建立健全公司的经营决策机制和产权、利益、责任主体明确的管理体制，促进国有建筑企业的持续发展。在对国有股权转让的过程中，比较难的一个课题就是国有股作价出让的定价问题。本文用现金流量折现分析法确定趋势价值及市场价值，账面价值分析法得到的结果作为国有资产作价的依据，两种方法结合来确定国有资产转让的价格。孤立的研究如何实现国有资产的保值增值问题是没有意义的，本文在尊重市场经济规律的前提下，把企业股权转让放到市场经济的大环境中统筹考虑。能够根据企业的资源基础和发展趋势，面对战略投资者，既考虑最大限度地实现国有资产的保值增值，又为企业未来的发展着想，在企业现实需要与企业未来发展之间，找到平衡点，实现了国有资产转让价值的确定。关键词：改革，产权多元化，企业集团，可行性