题目：远洋一方项目的成本管理研究

摘 要成本管理是房地产开发企业管理中十分重要的工作，房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益，就必须十分重视成本管理工作，切实提高成本管理水平。本文在分析各种成本管理的理论的基础上，指出生命周期成本法和目标成本法是房地产项目实施成本管理的首选理论和方法。以此为指导，对远洋一方项目生命周期各阶段的成本管理进行了深入的分析和研究。论文在分析房地产项目成本管理的风险的同时，总结了远洋一方项目应对成本管理风险的措施。根据房地产开发项目的工作流程，从项目决策阶段、规划设计阶段、招投标及签订合同阶段、施工阶段及竣工决算阶段等各个方面，讨论了管理项目开发成本的程序和方法。提出在动态中进行目标成本管理、在过程中实施成本管理、强化全过程管理的观点，以此来实现房地产开发项目各阶段成本管理的全面控制。通过本文对房地产开发各阶段成本控制的探讨，希望能为房地产开发企业成本控制工作提供借鉴和参考。