2017年长春大学管理学院管理会计复试实战预测五套卷
● 摘要
一、概念题
1． 营运存货
【答案】营运存货，是指在正常生产经营过程中所需要的存货量。
2． 共同消耗作业
【答案】共同消耗作业是为多种产品生产提供服务的作业。共同消耗作业按其为产品服务的方式和原因分为如下几类:批别动因作业、产品数量动因作业、工时动因作业、价值管理作业。
3． 现实标准成本
【答案】现实标准成本是在现有的生产条件下应该达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。这种标准成本最接近实际
成本，最切实可行，通常认为它能激励工人努力达到所制定的标准，并为管理层提供衡量的标准。
4． 货币时间价值
【答案】货币时间价值指的是货币经过一定时间的投资与再投资后所増加的价值。
5． 批别动因作业
【答案】批别动因作业是服务于每批产品并使每一批产品都受益的作业。
二、简答题
6． 如何运用产品组合优化决策的逐项测算法？
【答案】根据企业有限的各项生产条件和各种产品的情况及各项限制因素等数据资料，分别计算单位限制因素所提供的贡献毛益并加以比较，在此基础上，经过逐步测试，使各种产品达到最优组合。
7． 不可比产品成本预测有哪些特点？
【答案】不可比产晶是指企业以往年度没有正式生产过的产品，其成本水平无法与过去进行比较，因而不能像可比产品那样通过采用下达成本降低指标的方法控制成本支出。预测时主要采用的三种方法及其特点如下:
（1）技术测定法是指在充分挖掘生产潜力的基础上，根据产品设计结构、生产技术条件和工艺方法，对影响人力、物力消耗的各项因素进行技术测试和分析计算，从而确定产品成本的一种方法。该方法比较科学，但工作量较大，对品种少、技术资料比较齐全的产品可以采用。
（2）产值成本法是指按工业总产值的一定比例确定产品成本的一种方法。产品的生产过程同时也是生产的耗费过程，在这一过程中，产品成本体现生产过程中的资金耗费，而产值则以货币
形式反映生产过程中的成果。该方法不太准确，但工作量小，比较简便、易行。
（3）目标成本法是指根据产品的价格构成来制定产品目标成本的一种方法。采用该方法的关键在于同类市场调查、确定一个合适的销售价格和目标利润。该方法比较简单易懂，但如果市场调查有偏差，那么预测值将会受到很大影响。
8． 半成品销售与进一步加工是如何决策的？
【答案】半成品销售与进一步加工的决策，只需考虑进一步加工后增加的收入是否超过增加的成本，如果前者大于后者，则应进一步加工为产成品出售；反之，则应作为半成品销售。在此，进一步加工前的收入和成本都与决策无关，不必考虑。
9． 什么是稳健原则？
【答案】稳健原则要求企业在进行会计确认、计量时，“不得多计资产或收益，少计负债或费用，不得计提秘密准备”。通常的处理原则是，应预计可能产生的损失，但不预计可能产生的收益和过高估计资产的价值。遵照这一原则，可使本期可能产生的损失不致递延至下期反映，增加下期负担，从而使各期的经营成果更加真实。
10．现在有人以网络经济的快速性和短暂性（如在网络经济中，某一企业可以因一项业务的发生而设立，又因该业务的完成而清盘）来否定会计分期假设，你是怎么看的？
【答案】由于虚拟企业尚不能纳入现代会计核算的范畴，因此也就谈不上其对会计基本假设产生冲击了。具体分析如下。
（1）虚拟企业作为一个虚拟的临时性的合作组织形式，无法提出一个完整的会计目标的概念: ①从国家的角度:虚拟企业的虚拟性使得政府无法对其进行监管，但是国家若监管好全部的组成虚拟企业的实体公司或实体企业，完全可以达到进行宏观经济调控的目的。而且，在网络经济时代能够实实在在地执行国家宏观经济调控政策的，依然还是原有的实体公司或实体企业，国家不需要虚拟企业提供会计信息。
②从企业外部的债权人和投资人角度:网络经济时代，债权人和投资人进行信贷和投资的对象依然是实体公司或实体企业。由于虚拟企业不具备法人资格，企业外部债权人和投资人无法对其
进行信贷和投资，因此就谈不上虚拟企业对外提供有利于债权人和投资人决策的财务信息的需要。
③从内部管理者的角度:虚拟企业的高层人员只是一些原来实体公司的首脑精英，他们为了各自的利益组建虚拟企业，一旦交易完成，虚拟企业就消失了。整个虚拟企业并没有统一的经营战略，也不存在统一的内部管理者，因此内部管理所需的信息极为有限。由此可见，虚拟企业并不能提出一个完整的“会计目标”的概念。
（2）虚拟企业和实体公司是网络经济时代社会经济的两面，一面是虚的，一面是实的。为此，若将虚拟企业纳入会计核算的范畴，就会产生以下两个问题:
①同一事物通过虚实两方面的反映，重复了大量的会计核算，浪费了社会资源；
②虚拟企业的会计信息是不够可靠、不够全面的。更重要的是，网络经济时代，只要紧紧抓
住实实在在的一面，依然可以实现会计目标。综上所述，虚拟企业不能提出完整的会计目标，只是两个或多个实体公司的“倒影”，尚不能纳入现代会计核算的范畴，故而根本谈不上虚拟企业对会计基本假设有关内容的冲击。
11．简述分部报告是如何反映企业核心竞争力方面的信息。
【答案】分部报告是指以企业的经营分部和地区分部为主体编制的提供分部信息的财务报告，是跨行业、跨地区经营的企业按其确定的企业内部组成部分编报的有关各组成部分收入、费用、利润、资产、负债等信息的财务报告。可以帮助财务报表用户:更好地理解企业的业绩；更好地评估其未来净现金流量的前景；对企业整体做出更有依据的判断（SFAS131，1997）。
三、论述题
12．请论述说明:为什么在进行投资决策分析时，要以现金而不是以会计利润作为项目取舍的衡量标准？
【答案】在进行投资决策分析时，我们常常以现金而不是以会计利润作为项目取舍的衡量标准。其主要原因是:
（1）科学的投资决策要求考虑货币时间价值。由于长期投资决策要求考虑货币时间价值，在决策分析时不但需要预测现金流入和流出的数量，同时也要考虑现金流发生的时间，以其作为衡量投资项目优劣的依据。而会计利润的计算是建立在权责发生制基础上的，现金流入与流出发生的时间相对不重要。
（2）利润的计算具有一定的主观随意性。因为各期净利润的预测在一定程度上受到所采用的存货计价、费用分摊和折旧计提方法等会计政策选择的影响。另一方面净利润指标也容易受到企业决策层基于某些经济动机的人为操纵。
综上所述，就使会计利润的预计比现金流量的预计有较大的模糊性，用会计利润指标作为决策的主要依据不太可靠。
13．试论述最优采购批量决策与零存货管理是否矛盾? 为什么？
【答案】最优采购批量决策与零存货管理并不矛盾。这是因为:
零存货在本质上可以说是一种思想，而非数量模型。我们应学习的是适时制下努力降低存货、提高质量、不断改进的精髓，将这种先进的管理思想与企业的实际情况结合起来，努力寻找最优采购批量，达到提高经济效益的目的。
虽然适时制的创造者和实施者为实现零存货设计了各种措施，但在现实中，实现零存货几乎是不可能的。在现实的企业中，库存是无处不在的，而且是不可避免的。
从理论上讲，存货的存在是一种资源的浪费；从实际上来看，存货的存在又是不可避免的，甚至有利于生产经营活动的正常进行。因此，一方面人们应该不断改善经营管理，为最终实现零存货而奋斗；另一方面又应该面对现实，使库存维持在某一特定水平上，做到浪费最少而又能保证生产经营正常进行，这应是企业存货管理的较高境界。