在平衡计分卡的（）层面，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。 内部经营流程。 学习与成长。 顾客。 财务。
患者男性，61岁。全身乏力、体重减轻3月余。体检：肝脏肋下2．5cm，脾肋下5cm，胸骨有压痛。外周血象检查：Hb96g／L，WBC66．5×109／L，PLT320×109／L，中性中幼粒细胞11％，中性晚幼粒细胞16％，中性杆状核细胞24％，中性分叶核细胞31％，嗜酸性粒细胞5％，嗜碱性粒细胞5％，淋巴细胞8％。一年后患者因高热、骨关节疼痛再次入院。外周血WBC126×109／L，PLT96×109／L，原粒细胞+早幼粒细胞为33%，嗜碱性粒细胞22％此时应考虑的疾病是（）. A.骨髓增生异常综合征。 感染性粒细胞型类白血病反应。 慢性粒细胞白血病急性变。 骨髓纤维化。 嗜碱性粒细胞白血病。 急性粒细胞白血病（M3）型。
目标管理的主要理论基础是激励理论中的（）。 期望理论。 目标设置理论。 双因素理论。 公平理论。
实现公共物品生产效率的基本途径是（）。 完善民主、科学的财政决策体制。 完善公共部门的组织制度和激励约束制度。 完善公共部门的效率评估制度。 改变公共部门的垄断性质。
奥尔德佛提出的理论，认为人的核心需要不包括（）。 生存需要。 关系需要。 成长需要。 权力需要。
下列（）是ERG理论提出的核心需要。
