● 摘要
近年来,作业管理随着产品多元化,生命周期逐渐缩短的生产方式受到了越来越多的关注。然而作业成本法难以实施,对应用环境要求较高等局限也阻碍了作业管理在企业中的发展。 本文从作业管理的应用局限和企业内部供应链产生的必要性入手,深入探讨了在企业内部引入供应链思想的原因、重要性以及可行性。并借助于供应链参考模型构建了新的作业管理体系。包括作业过程分析、绩效评估体系和内部供需链流程改善。 基于SCOR模型的作业管理体系相对于传统的作业管理,简化了作业分析的工作;在引入企业策略地图思想建立指标体系的同时,采用层次分析模型计算指标权重,从而对企业做出整体评价;如此一来,将作业管理与企业战略目标相结合,扩大作业管理的应用范围。 在此理论研究基础上,本文对一家火车卫生间制造商进行了深入的分析。为其构建基于SCOR模型的作业管理体系,并以此为依据建立Petri网层次模型,利用ExSpect软件进行仿真评价,为作业评估和改进提供有效的技术支持。
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