下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。 A．职能式组织。 B．项目式组织。 C．强矩阵式组织。 D．弱矩阵式组织。
职能式组织结构的主要特点是（）。 A．项目管理成员相对固定。 B．一般不设专业项目经理。 C．职能部门不参与决策。 D．不同专业之间易于协调。
项目式组织结构的主要特点是（）。 A．多头负责，难于协调。 B．体系复杂，人浮于事。 C．权责一致，专业水平高。 D．关系单一，决策迅速。
项目管理目标的“四重约束”是指（）之间的相互约束。 A．范围、质量、时间、资源。 B．范围、进度、资源、兰价。 C．质量、安全、环境、时间。 D．安全、质量、造价、时间。
项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。 A．进行项目细节设计。 B．制定项目基本目标。 C．成立项目基本组织。 D．编制资源需求计划。
项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。
