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问题:

[单选] 下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。

A . A.职能式组织
B . B.项目式组织
C . C.强矩阵式组织
D . D.弱矩阵式组织

骨折早期并发症是() A.压疮。 B.感染。 C.缺血性骨坏死。 D.神经损伤。 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成。 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源。 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务。 D.项目管理处于主体地位。 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导。 下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。 A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件。 B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体。 C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合。 D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者。 E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理。 项目式组织结构的主要特点是()。 A.多头负责,难于协调。 B.体系复杂,人浮于事。 C.权责一致,专业水平高。 D.关系单一,决策迅速。 下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。 A.挣值分析法。 B.网络分析法。 C.里程碑图。 D.因果分析图。 下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。
参考答案:

  参考解析

C本题考核的是强矩阵式组织的概念。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的组织方式。

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