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问题:

[单选] 职能式组织结构的主要特点是()。

A . A.项目管理成员相对固定
B . B.一般不设专业项目经理
C . C.职能部门不参与决策
D . D.不同专业之间易于协调

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成。 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源。 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务。 D.项目管理处于主体地位。 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导。 下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。 A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件。 B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体。 C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合。 D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者。 E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理。 对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。 A.项目式组织。 B.职能式组织。 C.矩阵式组织。 D.组合式组织。 下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。 A.挣值分析法。 B.网络分析法。 C.里程碑图。 D.因果分析图。 项目质量管理过程中,编制质量计划的主要目的之一是()。 A.分析和判断影响质量的主次关系。 B.确定项目应达到的质量标准。 C.建立质量缺陷的应急响应体系。 D.组建项目策划团队。 职能式组织结构的主要特点是()。
参考答案:

  参考解析

B本题考核的是职能式组织结构的特点。在职能式组织架构下,参与项目管理的各专业人员其组织界限不十分明确,在项目中承拟工作多属兼职,而且在此架构下往往不专设项目经理,而由企事业单位主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。整个机构内体系复杂,多头负责,较难在专业岗位间协调。

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