● 摘要
随着中国加入WTO, 我国航空货运业的发展呈现了突飞猛进的良好势头。然而，与之伴随的外国航空货运公司也将逐步进入我国的航空货运市场，其所具有的技术、资金、管理、营销等优势都将对我国本土的航空货运公司产生重大冲击；随着我国国民经济的不断发展以及中国航空货运市场同国际市场接轨程度进一步加深，对我国的航空货运业发展提出了更高的要求。首先分析回顾了国内外航空货运市场的基本情况，接下来通过对航空货运的生产情况、运力情况、时间分布、地区分布、流量流向、主要航空公司的货运情况等进行分析以说明我国航空客货运市场的现状；对国航货运公司目前存在的问题，如管理落后、运力和基础设施薄弱、生产效率低下、体制陈旧等进行了深入分析；对航空货运与物流的关系加以阐述。最后以竞争战略理论、战略管理的环境理论、竞争战略选择理论分析航空货运的特点和国航货运公司的外部环境与内部环境，并对国航货运公司的五种竞争驱动力进行了分析和研究 并用 ＳＷＯＴ 分析法对国航货运公司的优势、劣势、机会与威胁进行了分析。在上述分析的基础上，结合世界航空货运发展趋势及潮流提出国航货运公司未来发展的战略目标和战略框架以及未来在体制、业务发展、经营方式、人才模式方面应对市场竞争的对策和建议。