危险废物有哪些性质？
（）不是创建WBS的目标。 提高成本、时间和资源估算的准确度。 定义绩效测量和控制的基线。 编制一个范围管理计划。 促使责任分工明确。
范围说明书一旦被确定和批准，就要被用于（） 未来决策的唯一基准。 管理客户的组织方式。 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更。 价值工程。
关于项目范围的陈述，正确的是（） 在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征。 项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更。 项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细。 项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细。
（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。 工作说明书（SOW）。 配置管理计划。 详细的范围说明书。 工作分解结构。
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。在开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为"成本在15000元以下，不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整，但是应注意将其与（）协调一致。
