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问题:

[单选] ()不是创建WBS的目标。

A . 提高成本、时间和资源估算的准确度
B . 定义绩效测量和控制的基线
C . 编制一个范围管理计划
D . 促使责任分工明确

从制定与执行两方面简述国家标准和地方标准的关系。 ()不属于制定WBS过程的功能。 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度打下基础。 定义绩效考核和控制的基准。 形成清晰的职责任命。 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络。 举五种生态环境现状调查的方法? 建设项目环境影响评价的基本工作内容。 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。在开始时,产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000元以下,不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。 范围定义。 项目干系人利益。 范围变更控制系统。 客户的战略计划。 ()不是创建WBS的目标。
参考答案:

  参考解析

项目范围管理计划是"范围计划编制"过程的一个输出,该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目的范围。工作分解结构是组织管理工作的主要依据,是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括:定义工作范围,定义项目组织,设定项目产品的质量和规格,估算和控制费用,估算时间周期和安排进度。因此这些项目管理工作也是创建WBS的目标,WBS分解得越准确,对进度和成本的估算也就越准确,同时能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基线。因此提高成本、时间和资源估算的准确度、定义绩效测量和控制的基线和促使责任分工明确等是创建WBS的目标。而编制范围管理计划则不是创建WBS的目标。

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