题目：基于约束理论的红湖机械厂

制造型企业如何在日益激烈的市场竞争中，以更快的速度、更高的质量、更低的成本来满足用户的需求，已成为企业生存和发展的基础。如何进一步缩短产品生产周期、减少在制品数量、降低资金占用水平，更是每个生产管理者思考和急待解决的问题。本文概述了传统生产计划理论与约束理论的基本概念、框架体系以及常用工具，并对约束理论的生产控制方法DBR系统进行了阐述。在对红湖厂生产计划的管理模式、分类、编制、执行与考核、生产计划的运行效果等方面进行调查的基础上，利用约束理论的指标体系、九项管理原则、DBR系统，对红湖机械厂生产计划现状进行了研究和分析，重点研究分析了红湖机械厂生产计划运营效果、生产计划的管理模式、生产计划的编制方式、生产计划的考核方式。通过上述分析，总结出目前红湖机械厂生产计划系统存在没有追求产销率最大化、没有关注瓶颈、没有关注物流的平衡以及生产保障能力差等问题。在论证了约束理论解决红湖机械厂生产计划存在问题的可行性后，制定了基于约束理论的红湖机械厂生产计划改进方案，该方案分别对红湖厂长期生产计划、中期生产计划、短期生产计划以及生产计划执行过程的控制等部分进行改进和完善，并分析了改进方案实施的关键。通过生产计划改进方案在红湖机械厂某车间的试运行，该车间产品交付数量增加，交付的及时性提高，在制品规模下降，职工加班时间减少，提高了该车间的运营水平。并总结形成了一套适合红湖厂的生产计划方法。