请简要叙述面对上述困境应如何妥善处理。
从项目管理的角度，请简要分析造成小刘为难的主要原因。
项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？
（）不是WBS的正确分解方法或结构。 ["A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 ","B．在同一WBS层上采用不同的分解方法 ","C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法 ","D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层 "]
（）不属于项目章程的组成内容。 ["A．工作说明书 ","B．指定项目经理并授权 ","C．项目概算 ","D．项目需求 A．工作说明书 ","B．指定项目经理并授权 ","C．项目概算 ","D．项目需求 "]
你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么？
