[单选] （）不是WBS的正确分解方法或结构。

项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？ 项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？ 你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么？ 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。 A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 。 B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 。 C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终 。 D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整。 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（）。 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识 。 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 。 让项目团队在项目的实际工作中实习 。 找到可以获得必要的技能和知识的来源 。 （）不是WBS的正确分解方法或结构。