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问题:

[多选] 项目管理组织的设计原则有()。

A . 目的性原则
B . 精干高效原则
C . 业务系统化管理原则
D . 弹性和流动性原则
E . 项目管理组织与企业管理组织一体化原则

收集数据的主要方式有()。 进度报表的定期收集。 现场实地检查。 利用经验进行估计。 依照专家意见。 进度偏差预测。 进度监测检查主要包括()等几个方面的工作。 进度计划执行中的跟踪检查。 收集实际进度数据。 加工处理收集数据。 实际进度与计划进度的对比。 进度计划的实施。 在工程成本分析过程中,既要分析客观原因,也要分析主观原则,下列各项中属于客观原因的是()。 材料采购控制不严。 限额领料制度执行不大。 甲方资金不能按时到位。 设备不能按计划供应。 劳动管理不规范。 工程项目资源需用量计划主要是指()。 分部工程作业计划。 劳动力计划。 材料、成品供应计划。 工程操作计划。 机械需用量计划。 以单位工程为对象编制施工组织设计,其主要内容应包括()。 施工部署。 施工方案。 施工进度计划。 控制目标。 施工平面图。 项目管理组织的设计原则有()。
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