题目：市场设备管理系统项目规划的研究

企业项目管理正成为众多企业发展的生存之路。通过项目管理可以提高企业的整体管理能力，有效控制成本、提高效率，更好的应对快速变化的商业环境，提高市场竞争力并促进企业战略目标的实现。本文通过研究项目管理的体系结构与模型结合可口可乐公司市场设备管理的实例，提出了企业项目管理规划的方法和必须全面考虑的要素。进而引出快速消费品行业市场设备管理项目（EQUIS）的规划研究；文中将企业项目管理的规划运用到可口可乐公司的实践中，介绍了可乐公司项目管理的实施方法，对该公司如何利用项目管理信息系统支持企业项目管理进行了介绍，说明了实施效果，验证了项目规划的有效性和重要性。文章最后对研究取得的经验和成果进行了总结，突出强调了项目规划和评价在项目管理中的重要性。