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问题:

[单选] 绩效管理是一个外延比较宽泛的概念,它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施,乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。

A . A、绩效沟通
B . B、绩效目标的制定
C . C、持续的绩效沟通
D . D、绩效评价标准

下列各项中,属于固定资产减值测试预计其未来现金流量时,不应考虑的因素有() 以资产的当前状况为基础。 筹资活动产生的现金流入或者流出。 与预计固定资产改良有关的未来现金流量。 与尚未作出承诺的重组事项有关的预计未来现金流量。 内部转移价格。 对于价值]程对象选择常用方法叙述正确的有()。 A.因素分析法又称经验分析法,是一种定性分析方法。 B.ABC分析法的基本原理为“关键的多数和次要的少数”。 C.强制确定法在功能评价和方案评价中也有应用。 D.百分比分析法是通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小来选择价值工程对象。 E.价值指数法是通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象,并将其作为价值工程研究对象。 绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和()。 A、工作态度考评。 B、责任感考评。 C、开拓性考评。 D、工作热情考评。 价值工程的工作程序一般可分为()四个阶段。 A.准备。 B.分析。 C.创新。 D.维护。 E.实施与评价。 20×7年4月1日,海龙公司销售一批商品给明珠公司,销售货款总额为300万元(含增值税)。海龙公司于同日收到明珠公司开出承兑的一张票面金额为300万元、期限为6个月、票面年利率为8%的商业汇票。海龙公司与明珠公司按月计提该商业汇票的利息。20×7年10月1日,明珠公司未能兑付到期票据,海龙公司将应收票据本息余额转入应收账款,但不再计提利息。20×7年12月5日,双方经协商进行债务重组,签订的债务重组协议内容如下: (1)明珠公司以其持有的一项拥有完全产权的房产以公允价值抵偿部分债务。该房产在明珠公司的账面原价为100万元,已计提折旧30万元,已计提减值准备5万元,公允价值为60万元。 (2)海龙公司同意豁免明珠公司债务本金40万元及20×7年4月1日至20×7年9月30日已计提的全部利息。 (3)将剩余债务的偿还期限延长至20×8年12月31日。在债务延长期间,剩余债务余额按年利率5%收取利息,本息到期一次偿付。 (4)该协议自20×7年12月31日起执行。 假定债务重组日之前,海龙公司对上述债权未计提坏账准备。上述房产的所有权变更、部分债务解除手续及其他有关法律手续已于20×7年12月31日完成。海龙公司将取得的房产作为固定资产进行核算和管理。 明珠公司于20×8年12月31日按上述协议规定偿付了所欠债务。 要求:根据上述资料,作出海龙公司和明珠公司相关账务处理。 绩效管理是一个外延比较宽泛的概念,它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施,乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。
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