● 摘要
摘 要
航空工业是现代制造业皇冠上的明珠，代表着一个国家的经济实力和科学技术水平。航空科研院所作为航空工业的中坚力量，拥有良好的科研条件，严谨的科研作风，承担着大量国防科研任务和航空科研项目，更拥有一大批高水平的航空科研人员队伍。
近年来，航空事业快速发展，航空企事业单位承担的型号项目越来越多，如何在目前比较传统的职能部门人力资源绩效考核的基础上，建立一套科学合理的更有针对性的项目研发人员绩效考核体系，对于更好地激励员工和组织改进绩效，提升组织管理水平，促进又好又快的完成航空项目研制任务具有重要意义，也是摆在航空企事业单位面前的一项重要课题。
本文选择HT研究所航空项目团队为具体研究实例，通过对国内外项目绩效考核相关理论研究和实践进行研究分析，深入分析查找HT研究所项目研发人员绩效考核现状和存在的主要问题，对HT研究所项目研发人员绩效考核体系进行优化设计。