● 摘要
IT项目进度管理概念从诞生至今一直是项目管理者在项目管理过程中必须面临的重要问题,其从IT项目管理概念产生至今也是国内外项目管理者及相关学科研究者研究的重点。相对于国外先进的项目进度管理,我国近些年在IT相关领域的进度管理无论是实际工程管理实践还是工程进度管理理论也取得了较大的进步。
本文首先通过回顾IT项目管理的发展历程、分析了 IT 项目管理发展的原因及历 史。 其次 阐述项目管理、进度和计算机信息系统集成含义的基础上 ,对IT项目管理中进度管理部分的主要特点进行分析与研究,最后总结了IT项目进度管理的方法及使用的具体技术,阐述了项目进度计划的概念及计划工具并根据某电信企业的实际IT集成项目。通过阐述了该IT项目具体背景及项目基本情况,分析了该项目在进度管理方面存在的弊端同时介绍了该IT集成项目在项目进度管理方面采取的项目进度计划方法及具体的项目进度管理措施进度管理对项目的帮助。同时对IT项目进度管理的发展趋势进行分析与探讨。
本论文结合IT项目进度管理理论知识与实际工作中的IT项目,对IT项目进度管理及优化做了较深层次的研究与分析,对类似电信行业的IT项目进度管理有一定的帮助。
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