2018年中国矿业大学(徐州)文学与法政学院625公共管理学考研基础五套测试题
● 摘要
目录
2018年中国矿业大学(徐州)文学与法政学院625公共管理学考研基础五套测试题(一) ... 2 2018年中国矿业大学(徐州)文学与法政学院625公共管理学考研基础五套测试题(二) . 17 2018年中国矿业大学(徐州)文学与法政学院625公共管理学考研基础五套测试题(三) . 32 2018年中国矿业大学(徐州)文学与法政学院625公共管理学考研基础五套测试题(四) . 45 2018年中国矿业大学(徐州)文学与法政学院625公共管理学考研基础五套测试题(五) . 61
一、概念题
1. 政策问题
【答案】公共政策问题是指,基于特定的社会问题,由政府列入政策议程并采取行动,通过公共行为希望实现或解决的问题。公共政策问题的基本内涵应主要包括:①社会客观现象或问题情境; ②对上述问题的察觉与认同; ③价值、利益与规范的冲突; ④团体的活动与力量; ⑤政府的必要行动。公共政策问题的特征有:①政策问题的关联性:②政策问题的主观性; ③政策问题的人为性:④政策问题的动态性。
2. 多角度分析
【答案】多角度分析是指通过系统地运用个人、组织、技术等方面的多重认识,以获得对政策问题的看法及解决的途径,是一个集成型的综合分析方法。这种方法常常用于那些结构不良的政策问题。可从技术角度、组织角度、个人角度说明其功能。
3. 决策方法
【答案】决策方法是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程的方法。根据决策所面临问题的特点可以分为几种:①长期决策与短期决策; ②战略决策、战术决策与业务决策; ③初始决策与追踪决策; ④程序化决策与非程序化决策; ⑤确定型决策、风险型决策与不确定型决策。
4. 系统分析
【答案】系统分析是一个有目的、有步骤的探索和分析过程。系统分析与技术经济分析不同,其以系统的整体效益为目标,以定量分析和定性分析相结合,经过一定范围内的综合分析,寻求最优的可行方案。系统分析既有局部分析,又有整体分析,突出整体性; 系统分析在技术手段与方法的运用上,强调综合性; 系统分析在对系统输入、输出、转换过程和动态变化,以及系统与环境的相互作用进行综合研究时,注重动态性。
5. 思想库
【答案】思想库是指由各种专家、学者组成的跨学科的综合性政策研究和政策咨询组织。其主要的工作是进行综合性政策理论研究、政策规划、政策设计、政策分析、政策评估等,帮助政府部门和机构进行决策,以提高公共政策质量。思想库是政策主体的一个重要组成部分,在当代政策研究中起着巨大作用,没有思想库卓有成效的研究,政府就会在公共政策上束手无策。
6. 行动理论
【答案】行动理论学派强调政策执行是对某一项公共政策所要采取的广泛行动。政策执行虽然只是政策过程的环节之一,但就其本身来说,却包含着政策执行者一连串的自觉与不自觉的、偶然的与必然的行动。因此,行动是政策执行的关键,政策执行的研究要以行动过程和行为性质为中心。具体来看,行动理论认为政策执行过程包括了下列六类行动:①权威性行动; ②目的性行动; ③组织性行动; ④公益性行动; ⑤持续性行动; ⑥创造性行动。
7. 对策论
【答案】对策论是研究互动决策的理论。互动决策,即各行动方的决策是相互影响的,每个人在决策的时候必须将他人的决策纳入自己的决策考虑之中,当然也需要把别人对于自己的考虑也要纳入考虑之中,从而选择最有利于自己的战略。
8. 政策问题构建
【答案】政策问题构建是指山问题感知、问题搜索、问题界定和问题陈述构成的过程。政策问题构建包括问题情境、元问题、实质问题和正式问题四种实质内涵。政策问题构建的程序为:①第一阶段,以“问题感知”体悟“问题情境”; ②第二阶段,以“问题搜索”认定“元问题”; ③第三阶段,以“问题界定”发现“实质问题”; ④第四阶段,以“问题陈述”建立“正式问题”。
二、简答题
9. 简述公共部门绩效考核面临的困难。
【答案】(1)绩效考核与绩效管理
绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效管理是指利用绩效信息协助设定同意的绩效目标,进行资源配置与优先顺序的安排,以告知管理者维持或改变既定目标计划,并且报告成功符合目标的管理过程。绩效管理乃是对公共服务或计划目标进行设定与实现,并对实现结果进行系统评估的过程。公共部门的绩效考核则是公共部门绩效管理的重要环节。
(2)公共部门绩效考核面临的困难
①内部无能的反功能,即每一个组织的绩效衡量理论上都应该量身订制,但公共部门内部缺乏具有分析背景的专业人才,使得绩效衡量的工作变得眼高手低。
②政府绩效的因果关系难以确认,即公共部门的计划结果往往很难衡量,因为公共产品通常无法分割,所以公共输出不易描述,产出的价格和单位成本也不易衡量。
③公共部门组织很少能控制环境的因素,因此绩效衡量往往只限于直接的输出项。例如公务员无法控制与公共安全及公共健康有关的所有因素,所以要求公务员负责亦值得商榷。
④政治考量经常是资源配置的重心,所以要获取客观的绩效衡量,仍值得怀疑。
⑤绩效管理的一个重要前提就是必须将所有绩效都以量化的方式呈现,再据此进行绩效衡量。此项做法对私人部门基本上不构成问题,因为私人部门的服务可以出售,并且可以以金钱价值衡
量。但公共部门则面临着如何将公共服务量化的问题。要精确算出“投入/产出比”并不容易,无法衡量“效率,’这项绩效。另外,即使绩效可以量化,以量化形式表现绩效是否适宜。
⑥功能相同的公共组织有地区性的差异,其规模大小亦不一,以同样的绩效指标来衡量它们之间的绩效,井作比较,并不公平。另外,分散于各个分支机构的绩效,能否总结起来当作中央机构的绩效,不仅在技术卜有其困难,在实践上也令人怀疑。
⑦如何订定与品质绩效有关的指标仍是绩效衡量的主要限制。政府的服务绩效有三个基本面向:经济、效率、效果。而服务产出的品质也是一个关键之处。服务不仅要关注效率、效果,也要关注服务的品质。问题是大多数公共服务的品质好坏很难用客观具体的数据来衡量。
⑧绩效考核或衡量制度的成效,其主因之一取决于绩效指标的制定是否周延、是否合理、是否客观、是否能涵盖该组织的重要绩效。而负责订定绩效指标的人是否拥有这样的能力,就变得非常重要。因此,组织是否拥有从事绩效管理能力的专家,就成为绩效衡量的先决条件。许多组织推行绩效管理之所以失败,便是缺乏熟悉这方面的专家所致。
⑨绩效考核做得好不好、是否正确,有赖可靠的信息,如果所收集的信息错误,不够全面,就无法真正反映机关的实际绩效。基于这样的原因,在制定绩效指标时,上下级机关难免会在指标的数量、范围、权重等方面发生争议。因此,充分的沟通是十分重要的。
10.你是如何认识和理解市场经济下的政府职能的?
【答案】在市场经济条件下,政府一般的或基本的角色或职能主要有以下几个方面:
(1)提供经济发展的基础结构
政府为市场经济的运作提供基本必需的制度、规则以及框架。包括:界定和产权保护、契约的执行、公司法、金融制度、专利保护、著作版权、法律和秩序的维持。现代的经济社会也是一个政治的体系,没有游戏的规则和经济生活的框架,经济体系的运转是不可能的。实践证明:市场交易的前提是受保护的财产权,得到维护的交易秩序和对纠纷的有效解决,而政府提供了安全、秩序和公正的、具有规模经济的制度安排。
(2)组织各种各样公共物品和服务的供给
公共物品和服务的最大特点在于其具有共享性以及非排它性,即公共物品是任何人不付出代价均可使用,而其使用并不损害他人的效用。这两种特性使公共产品的享用很难禁止他人不付费而坐享其成,导致“搭便车”或占便宜。这使得私人部门很少有诱因去生产公共产品,最终导致公共物品和服务供给的不足,因此,必须由政府介入并提供。典型的公共物品包括:国防、基础研究、道路与桥梁、导航设施、灾害控制、交通管制系统以及其他基础结构。但是政府十预并不意味着全部由政府直接提供,对一些公共物品或准公共物品政府可以组织私部门提供。
(3)共有资源和自然资源的保护
在社会中,存在着许多共有的资源,如清洁的空气和水、不可再生的自然资源以及许多野生动植物等,这些共有资源与人们的生活,甚至于生命息息相关。共有资源与公共物品一样没有排它性,但有竞争性(一个人使用共有资源就减少了其他人的使用),共有资源不可避免地导致共