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问题:

[多选,案例分析题]

某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司的这项经营决策属于()。

A . A.确定型决策
B . 风险型决策
C . 非常规型决策
D . 不确定型决策

属于组织发展的人文技术有()。 改革组织结构。 扩大员工自主性。 创新的作用。 调查反馈。 团队发展。 以下对经济增长和经济发展关系的表述中,正确的是()。 没有一定的经济发展,就不会有经济增长。 经济发展是经济增长的保障。 经济增长是经济发展的基础。 经济增长的含义比经济发展广泛。 抵免限额规定的方法包括()。 A.分国抵免限额。 B.分项抵免限额。 C.综合抵免限额。 D.税收资本化。 E.后转。 关于全面质量管理的陈述,正确的是()。 实行全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行。 全面质量管理需要得到最高管理层的支持。 全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施。 实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工。 全面质量管理不属于典型的现代组织方法。 影响税收负担的经济因素有()。 经济发展水平。 税率。 一国的政治经济体制。 一定时期的宏观经济政策。 税收的减免政策。

某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司的这项经营决策属于()。
参考答案:

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