● 摘要
随着民航事业的不断发展,人们越来越关注运输安全的问题。国际民航组织根据一些国家建立安全管理体系的经验,向各个国家的航空运输企业推广,甚至是强制要求。为响应国际民航组织的要求,提高中国民航安全运输能力与管理水平,中国民航在安全生产“十一五”规划中,要求全国民航机场在2010年前建立安全管理体系(SMS)。在国内推行民航安全管理体系存在一定的风险,体系的建立内容是否适应中国国情,对于该项目的建立与实施是一个挑战,同时,由于时间的限制,民航各企业需要在一定的时间内高质量完成项目建立的要求,因此结合项目风险管理的理论方法,提高项目的成功几率,对民航安全管理体系项目的实践研究具有重要意义。本文在了解了国内外的民航安全管理体系项目管理技术的基础上,结合国内民航发展的实际,确立以民航安全管理体系项目的风险管理以及应用作为本文的研究内容,建立了一套基于项目的风险管理技术的应用模板,较好地解决了民航安全管理体系项目在建立过程中存在的大量的风险问题。中国航油作为民航重要组成部分之一,在建立的过程中也会遇到不可预知的问题。本文以中国航油建立“安全管理体系”项目为实证案例,综合运用项目风险管理在项目不同实施阶段采取的各项技术,运用Microsoft Project2003软件进行项目进度风险管理,建立民航安全管理体系项目风险预警系统流程,最终形成一套经过了实践验证效果较好的的有关民航安全管理体系项目风险管理的参考模板。本文着重对民航安全管理体系项目管理的难点,如项目范围风险、进度风险、沟通风险、实施过程中的风险等方面进行了较为深入地探讨和研究,对安全管理体系项目,尤其是民航范围内其它企业在建立安全管理体系项目的管理提供了重要结论与实践经验。
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