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问题:

[多选] 关于目标管理法的说法,正确的是()。

A . 目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B . 目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
C . 目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
D . 目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
E . 由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 公司战略。 可获得的培训资源。 企业文化。 人员技能、能力和综合素质。 公司整体人力资源状况。 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。 专业知识。 业务技能。 领导技能。 经营技能。 工作态度。 关于职位评价方法的说法,正确的是()。 排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大。 分类法在定义等级标准时主观性较大。 因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性。 要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法。 要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大。 在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,投资模式的具体措施是()。 借助“外脑”。 采用权变的组织结构。 工作丰富化。 采用以资历为基础的报酬体系。 实施长期薪酬。 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 过程分析。 作业分析。 时间分析。 动作分析。 心理分析。 关于目标管理法的说法,正确的是()。
参考答案:

  参考解析

本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:
(1)有效性;
(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;
(3)实施过程易操作;
(4)较为公平。
劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

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