题目：知识转移在工程建设项目管理中的研究与应用

在日益激烈的竞争环境中，知识管理已成为管理领域讨论的重要问题。知识转移作为知识管理中的一个重要环节，通过推动组织成员间的协同工作，知识交流来促进组织知识的创新，带来不断的竞争实力。工程建设项目管理是一个需要知识经验积累的工作，其工程结果的不逆性，决定了工程建设项目管理的重要性。其中，良好的知识转移能够帮助工程建设高效地进行，并能在很大范围内减少人力物力的开支，所以研究如何利用现代化的信息技术来提高工程项目管理具有巨大的理论与应用意义。本文首先研究讨论了知识转移的过程，通过对知识、知识转移概念的定义，讨论了知识转移的影响因素。总结前人对知识转移过程模式的研究情况，建立了一知识转移一般过程模型。信息技术对于实现知识传递是不可缺少的重要性，本文列举了众多用于知识转移的信息技术工具，讨论其在知识传递过程中的作用，从组织规模、转递持续时间、耗用费用多个角度对使用的技术进行探讨。接下来，对工程建设项目管理中知识转移问题进行研究，深入讨论了在不同的知识转移情况下如何来利用信息展开知识交流与转移，建立了以知识主体、客体、环境为基础的工程建设项目管理知识转移模型，并从激励、补偿、团队氛围方面讨论了知识转移机制。最后以参加的南水北调中线干线工程建设信息管理系统项目为背景，在原有的工程建设项目管理信息系统的基础上，设计了基于工程建设项目管理特点的知识转移平台，并讨论了如何利用现有系统进行转换与新功能的关键实现。