题目：XT建筑公司的发展战略研究

随着全球化竞争和知识经济时代的到来，战略管理理论在企业中得到了广泛的应用。战略管理体系的优劣对于企业的发展具有决定性的影响，为了在将来的竞争中获得比较优势，越来越多的企业都开始重视企业的战略管理体系建设和发展。本篇论文以内蒙古XT建筑公司为研究对象，在阐述战略管理理论发展与未来趋势的基础上，结合XT建筑公司战略管理体系存在的问题，采用PEST分析、五力模型分析、SWOT分析等战略理论研究工具，提出企业战略管理体系的改进措施，以期对XT建筑公司进行战略分析、制定发展战略，提高战略管理水平有所裨益。本文共分为五章，第一章为绪论部分，介绍了本文研究的背景和意义、企业战略管理理论概述以及国内外企业战略管理研究现状；第二章为XT建筑公司的情况简介，并对XT建筑公司的内部资源、战略能力以及管理能力进行分析；第三章应用PEST分析和五力模型分析工具从宏观环境、行业环境和竞争环境着手对XT建筑公司的外部环境进行分析；第四章为战略分析与选择部分，利用SWOT矩阵分析方法制定出相应的备选战略，进而通过对备选战略的分析来选择适应企业发展的战略；第五章为战略实施部分，重点阐述了战略实施的保障措施以及实施重点。