2018年郑州大学联合培养单位许昌学院802经济管理基础(西方经济学、管理学)之管理学考研核心题库
● 摘要
一、选择题
1． 关于领导者的作用，下列叙述中不正确的是（ ）。
A. 帮助组织成员认清所处的环境和形势
B. 协调组织成员之间的关系和活动
C. 帮助员工解决家庭困难问题
D. 为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
【答案】C
【解析】领导者具有指挥、协调和激励三个方面的作用。A 项属于指挥作用，B 项属于协调作用，D 项属于激励作用。
2． 决策过程中的“拍板”指的是（ ）。
A. 确定决策目标
B. 确定价值指标
C. 选择满意方案
D. 确定评价标准
【答案】C
【解析】决策过程的步骤之一是确定所拟定的各种方案的价值或恰当性，并确定最满意的方案。选择满意方案是决策者对方案进行“拍板定案”的工作。
3． 下列属于环境创新的是（ ）。
A. 通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定
B 通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向
C. 通过组织创新，提高管理劳动的效率
D. 通过市场创新去引导消费，创造需求
【答案】D
【解析】就企业来说，环境创新的主要内容是市场创新，市场创新主要是指通过企业的活动去引导消费，创造需求。
4． 主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（ ）
A. 管理审计
B. 内部审计
C. 外部审计
【答案】C
【解析】外部审计是由外部机构（如会计师事务所）选派的审计人员对企业财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估。主要核对企业财务记录的可靠性和真实性。
5． 在经营计划调整方法中， （ ）适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整。
A. 滚动计划法
B. 启用备用计划法
C. 时间序列分析法
D. 综合评价法
【答案】A
【解析】根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划. 并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机地结合起来。
6． 在管理方格理论中，最贫乏的领导模式为（ ）。
A.1.1型
B.5.5型
C.9.1型
D.9.9型
【答案】A
【解析】根据管理方格理论，有代表性的领导行为包括:①（l , 9）型，又称为乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率; ②（1, 1）型，又称为贫乏型管理，表示领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工作绩效; ③（5, 5）型，又称为中庸之道型管理，表示领导者维持足够的任务效率和令人满意的士气; ④（9, 1）型，又称为任务型管理，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气; ⑤（9, 9）型，又称为团队型管理，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气。
7． 组织间沟通的重要基础，是建立（ ）。
A. 相互的全面了解
B. 市场交易基础上的契约关系
C. 相互信任的互惠关系
【答案】C
【解析】组织间沟通就是组织之间如何加强有利于实现各自组织目标的信息交流和传递的过程。组织间沟通的重要基础，一般不是建立市场交易关系基础上的契约关系，而是建立相互信任
的互惠关系。
8． 关于组织精神的表述，不正确的是（ ）。
A. 一般是在组织的发展历程中自发形成的
B. 反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同
C. 折射出一个组织的整体素质和精神风格
D. 是组织文化的核心
【答案】A
【解析】组织精神是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。它并不是自发形成的。
9． 信息筛选的依据是（ ）。
A. 适用性，精约性，条理性
B. 先进性，适用性，精约性
C. 先进性，适用性，条理性
D. 先进性，精确性，适用性
【答案】B
【解析】筛选的依据是信息的适用性、精约性与先进性。其中，适用性是指信息的内容是否符合信息采集的目的，符合者谓之适用，可留下; 不符合者则被剔除; 精约性是指信息的表述是否精炼、简约; 先进性是指信息的内容是否先进。被筛选出的信息将同时满足适用性、精约性和先进性的要求。
10．政策是组织在决策或解决问题时的指导方针及一般规定。以下四条中，哪一条所列的特征组合对政策而言最为恰当? （ ）
A. 一贯性、针对性、可操作性与完整性
B. 一贯性、适应性、可操作性与针对性
C. 适应性、针对性、协调性与完整性
D. 一贯性、协调性、适应性与完整性
【答案】D
【解析】政策是组织在决策或解决问题时的指导方针及一般规定。它试图为管理者确立一些参数，而不是具体地告诉管理者应该做什么或不应该做什么。因此，政策不具有可操作性和针对性。
二、简答题
11．产品的质量越高越好吗? 企业确定产品质量时要考虑哪些因素?
【答案】（1）产品的质量并不是越高越好。具体原因包括: