当前位置:问答库>考研试题

2018年郑州大学联合培养单位郑州大学西亚斯国际学院802经济管理基础之管理学考研核心题库

  摘要

一、选择题

1. 在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系? ( )

A. 领导与被领导

B. 一般协作同事

C. 负直接责任与协助服务

D. 命令与服从

【答案】C

【解析】从实现组织目标和任务的角度来看,直线职权与参谋职权在本质上是一致的,双方一具有协作和合作的关系; 直线人员对参谋人员有领导权和命令权,参谋人员只有提供咨询、建议

和服务的权力。直线人员在确保企业有效运转上负直接责任,参谋人员对直线人员提供协助服务。

2. 一般而言,预算内容不涉及( )

A. 收入预算

B. 现金预算

C. 资金支出预算

D. 人员编制预算

【答案】D

【解析】一般来说,预算内容主要涉及收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算、资产负债预算几个方面。

3. 在经营计划调整方法中, ( )适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整。

A. 滚动计划法

B. 启用备用计划法

C. 时间序列分析法

D. 综合评价法

【答案】A

【解析】根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划. 并逐期向前推移,使短期计划、中期计划有机地结合起来。

4. 张教授到某企业进行管理咨询。该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )。

A. 总经理不重视管理咨询

B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况

C. 总经理可能过度集权

D. 总经理重视民主管理

【答案】C

【解析】集权型领导是指把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。下属没有权力进行决策,因此,切事务都要总经理亲自决策。过度的集权就会出现题中所说的现象。

5. 据资抖表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言、它们所占的比例分别为:50%, 43%, 7%。根据这一资料,你认为下述哪种观点正确? ( )

A. 这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言

B. 体态语言太原始,大可不必重视它

C. 人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解

D. 在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用

【答案】D

【解析】体态语言是指传达意义的手势、脸部表情和其他身体动作。在管理沟通中,义十分明确,内涵丰富,因此起着十分重要的作用。口头语言、书面语言。)[北不耳?008年研]体态语言传达的信息意

6. 在平衡积分卡中,( )不仅是一个单独的衡量方面,而且是其他几个衡量方面的出发点和落脚点。

A. 财务

B. 客户

C. 内部经营过程

D. 学习和成长

【答案】A

【解析】财务衡量在平衡积分卡中不仅是一个单独的衡量方面,而且是其他几个衡量方面的出发点和落脚点。一套平衡积分卡应该反映企业战略的全貌,从长远的财务目标开始,然后将它们与一系列行动相联系。

7. 关于领导者必须具备的要素,不正确的有( )。

A. 有部下或追随者

B. 拥有影响追随者的能力或力量

C. 具有明确的目的

D. 没有上级

【答案】D

【解析】领导者必须具备三个要素:①领导者必须有部下或追随者; ②领导者拥有影响追随者的能力或力量,它们既包括由组织赋予领导者的职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力; ③领导行为具有明确的目的,可以通过影响部下来实现组织的目标。

8. 某公司有三级管理层:公司总部、职能部门和产品部(共有12个产品部)。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案。( )

A. 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

B. 更换一位能力更强的公司总裁

C. 淘汰几种产品

D. 各产品部实行自主管理

【答案】D

9. 在组织中,( )构成组织沟通最基本的内容,是最基本的协调工作。

A. 群体间沟通

B. 个体间沟通

C. 组织间沟通

D. 单向沟通

【答案】B

【解析】组织中的个体间沟通是指组织中的个体成员间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。个体间沟通构成组织沟通最基本的内容。

10.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于( )。

A. 工艺过程部门化

B. 产品部门化

C. 职能部门化

D. 人数部门化

【答案】C

【解析】职能部门是一种传统而基本的组织形式。职能部门化就是按照基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门,如生产、财务、营销、人事、研发等部门。

二、简答题