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问题:

[问答题,案例分析题]

某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人,业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程,其分项工程工程量、费用和计划作业时间,见表5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元,其他总价措施项目费用10万元,暂列金额8万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数,费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数,费率为7%:规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为6%:税金率为3.5%;合同工期为8个月。
表5.1分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表


有关工程价款支付条件如下:
(1)开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,在开工后的第4-6月分三次平均扣回;
(2)安全文明施I等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付,其他总价措施项目费用在第1--5个月分五次平均支付;
(3)业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费);
(4)暂列金额计入合同价,按实际发生额与工程进度款周期支付;
(5)工程质量保证金为工程款的3%,竣工结算月一次扣留。
工程施工期间,经监理人核实的有关事项如下:
(1)第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元;
(2)因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟1个月,且作业时间延长1个月;
(3)因业主提供的现场作业条件不充分,使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元,作业时间不变;
(4)因设计变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价),作业时间延长1个月;
(5)其余作业内容及时间没有变化,每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
【问题】

事业单位的下列各项中,会引起专用基金发生增减变化的有。 ["单位为职工代交的住房公积金","支付固定资产清理费用","兴建职工集体福利设施","支付公费医疗费"] 工程背景资料如下: (1)图6.Ⅲ所示为某综合楼底层会议室的照明平面图。 说明: 1.照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来。 2.管路为镀锌电线管Ф20或Ф25沿墙、楼板暗配.顶管敷设标高除雨篷为4m外,其余均为5m。管内穿绝缘导线BV-5002.5mm2。管内穿线管径选择:3根线选用Ф20镀锌电线管;4-5根线选用镀锌电线管。所有管路内均带一根专用接地线(PE线)。 3.配管水乎长度见图6-III括号内数字,单位为m。 (2)照明工程的相关定额见下表:   (3)该工程的人工单价为80元/工日,管理费和利润分别按人工费的50%和30%计算。 (4)相关分部分项工程量清单项目统一编码见下表:   【问题】 1.按照背景资料(4)和图6.Ⅲ所示内容,根据和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)和《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)的相关规定,列式计算管、线的工程量,将计算结果填入答题纸,在答题纸上表6-Ⅲ-1中编制该工程的“分部分项工程和单价措施项目清单及计价表”。 2.设定该工程镀锌电管线Ф20暗配的清单工程量按照70m计,其余条件均不变。根据上述相关定额,计算Ф20暗配项目的综合单价,并填入答题纸上表6-Ⅲ-2“综合单价分析表”中。 某工程背景资料如下: (1)图6.Ⅱ为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。 (2)假设管道的清单工程量如下: 低压管道Ф325×8管道21m;中压管道Ф219×32管道32m,Ф168×24管道23m,Ф114×16管道7m。 (3)相关分部分项工程量清单统一项目编码见下表: (4)Ф219×32碳钢管道工程的相关定额见下表: 该工程的人工单价为80元/工日,企业管理费和利润分别是人工费的83%和35%。 【问题】 1.按照图6-Ⅱ所示内容,列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。 2.按照背景资料(2)、(3)给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码,图6-Ⅱ规定的管道安装技术要求和所示法兰数量,根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定,编制管道、法兰安装项目的分部分项工程量清单,填入答题纸表6-Ⅱ-1“分部分项工程量清单和单价措施项目与计价表”中。 3.按照背景条件4中的相关定额,根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定,编制Ф219×32管道(单重147.5kg/m)安装分部分项工程量清单“综合单价分析表”。填入答题纸6-Ⅱ-2中。 某国有资金投资的大型建设项目,建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标。 建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件,招标文件包括如下规定: (1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价,高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。 (2)投标人应对工程量清单进行复核,招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。 (3)招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。 投标和评标过程中发生如下事件: 事件1:投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议,并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。 事件2:投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件,并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。 事件3:在评标过程中,投保人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。 事件4:在评标过程中,评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。 【问题】 1.招标文件中,除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外,还应包括哪些内容? 2.分析招标代理机构编制的招标文件中(1)~(3)项规定是否妥当,并分别说明理由。 3.针对事件1和事件2,招标人应如何处理? 4.针对事件3和事件4,评标委员会应如何处理? 某工程有A、B、C三个设计方案,有关专家决定从四个功能(分别以F1、F2、F3、F4表示)对不同方案进行评价,并得到以下结论:A、B、C三个方案中,F1的优劣顺序依次为B、A、C,F2的优劣顺序依次为A、C、B,F3的优劣顺序依次为C、B、A,F4的优劣顺序依次为A、B、C。经进一步研究,专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为::最优者得3分,居中者得2分,最差者得1分。 据造价工程师估算,A、B、C三个方案的造价分别为8500万元、7600万元、6900万元。 【问题】 1.将A、B、C三个方案各功能的得分填入下表中。 2.若四个功能之间的重要性关系排序为F2>F1>F4>F3,采用0-1评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入下表中。 3.已知A、B两方案的价值指数分别为1.127、0.961,在0-1评分法的基础上列式计算C方案的价值指数,并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。 4.若四个功能之间的重要性关系为:F1与F2同等重要,F1相对F4较重要,F2相对F3很重要。采用0-4评分法确定各功能的权重,并将计算结果填入下表中(计算结果保留3位小数)。

某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人,业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程,其分项工程工程量、费用和计划作业时间,见表5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元,其他总价措施项目费用10万元,暂列金额8万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数,费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数,费率为7%:规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为6%:税金率为3.5%;合同工期为8个月。
表5.1分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表


有关工程价款支付条件如下:
(1)开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,在开工后的第4-6月分三次平均扣回;
(2)安全文明施I等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付,其他总价措施项目费用在第1--5个月分五次平均支付;
(3)业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费);
(4)暂列金额计入合同价,按实际发生额与工程进度款周期支付;
(5)工程质量保证金为工程款的3%,竣工结算月一次扣留。
工程施工期间,经监理人核实的有关事项如下:
(1)第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元;
(2)因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟1个月,且作业时间延长1个月;
(3)因业主提供的现场作业条件不充分,使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元,作业时间不变;
(4)因设计变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价),作业时间延长1个月;
(5)其余作业内容及时间没有变化,每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
【问题】

参考答案:

  参考解析

1.本案例第1问主要考查合同价款、预付款、施工措施贽的计算。题目对工程价款的规定第(4)条要求把暂列金额列入合同价,故合同价款计算基数:分项工程费用+总价措施项目费+暂列金额;题目中给出“规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数,费率为6%;税金率为3.5%”。故应有合同价款=(分项工程费用+总价措施项目费+暂列金额)×(1+规费费率)×(1+税金率)。題目中指出:开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款,故预付款=分项工程费用×(1+规费费率)×(1+税金率)。措施项目费也要在合同中约定按一定数额提前支付以便承包商有效采取相应的措施。但应注意,提前支付的措施项目费用与工程预付不同,富于合同价款的一部分,应按支付合同款的约定方式支付,首次支付的措施费=措施项目费×(l+规费费率)×(1+税金率)×首次支付率×90%=6×(1+6%)×(1+3.5%)×50%×90%=2.962(万元)。
2.本案例第2问主要考查每月已完工程价款和应支付工程进度款的计算。此计算需要详细的考虑每个月完成的工程价款,将其列出。对于3月份,根据表5-1,其中因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟了一个月,故3月C工程还未开始,不计入。因此3月份完成的分项工程有A的1/3和D的1/4,同时3月份发生现场签证计日工费用3.0万元,分项工程D増加了人工费、材料费、机械费之和为6.2万元,都应考虑进去。对于4月份,根据支付条件的第(3)条,应支付工程进度款=已完工程价款×90%。根据表5-1,4月份完成的分项工程有C的1/4、D的1/4和E的1/4,此处值得注意的是,根据有关事项中的第(2)、(4)条,分项工程C、E的作业时间延迟了一个月,故C、E都是四个月才完成的。同时分项工程E增加了工程量120m2,分项工程D增加了人工费、材料费、机械费之和为6.2万元,还需考虑两者的费用增加。根据支付条件的第(1)条,4月份应付工程进度款还需考虑预付款在4?6月平均扣回,故应减去预付款的1/3。
3.本案例第3问主要考查实际合同价和单位所得工程款的计算。实际合同价应在原有合同价扣除暂列金额的基础上,同时考虑工程费用的增加:包括第三个月发生现场签证计日工费用3.0万元;分项工程D增加了人工费、材料费、机械费之和为6.2万元;因涉及变更使分项工程E增加工程量120m2。合同增加额=实际合同价-合同价款。根据支付条件的第(5)条,工程质量保证金为工程款的3%,最终施工单位应得工程价款应当为实际工程价款减去工程质量保证金。
考点
工程合同价款管理

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