[问答题,案例分析题]

某工程背景资料如下：
（1）图6.Ⅱ为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。
（2）假设管道的清单工程量如下：
低压管道Ф325×8管道21m；中压管道Ф219×32管道32m，Ф168×24管道23m，Ф114×16管道7m。
（3）相关分部分项工程量清单统一项目编码见下表：


（4）Ф219×32碳钢管道工程的相关定额见下表：

该工程的人工单价为80元/工日，企业管理费和利润分别是人工费的83%和35%。
【问题】
1.按照图6-Ⅱ所示内容，列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。
2.按照背景资料（2）、（3）给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码，图6-Ⅱ规定的管道安装技术要求和所示法兰数量，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，编制管道、法兰安装项目的分部分项工程量清单，填入答题纸表6-Ⅱ-1“分部分项工程量清单和单价措施项目与计价表”中。
3.按照背景条件4中的相关定额，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，编制Ф219×32管道(单重147.5kg/m)安装分部分项工程量清单“综合单价分析表”。填入答题纸6-Ⅱ-2中。

一种单面动作渐进式安全钳。限速器动作时通过提拉联动机将活动钳块6上提，与导轨接触并沿斜面滑槽7上滑。导轨被夹在活动钳块与静钳块之间，其最大的夹紧力由蝶形弹簧（）决定。弹簧5用于安全钳释放时钳块复位。 ["2","3","7","8"] 外国投资者甲拟以550万元价格收购境内公司乙部分股权，以成为其控股股东。2011年4月5日，该项收购获得商务主管部门批准。5月6日，乙公司完成变更登记，并取得新营业执照。6月6日，甲向股权出让方支付股权转让价款350万元。7日6日，甲将剩余200万元股权转让价款全部付清。根据外商投资企业法律制度的规定，甲取得乙公司决策权的日期是() ["2011年4月5日","2011年5月6日","2011年6月6日","2011年7月6日"] 事业单位的下列各项中，会引起专用基金发生增减变化的有。 ["单位为职工代交的住房公积金","支付固定资产清理费用","兴建职工集体福利设施","支付公费医疗费"] 某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间，见表5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元，暂列金额8万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%：规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%：税金率为3.5%；合同工期为8个月。 表5.1分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表 有关工程价款支付条件如下： （1）开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款，在开工后的第4-6月分三次平均扣回； （2）安全文明施I等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1--5个月分五次平均支付； （3）业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费)； （4）暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款周期支付； （5）工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。 工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下： （1）第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元； （2）因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟1个月，且作业时间延长1个月； （3）因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变； （4）因设计变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月； （5）其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。 【问题】 某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。 该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4-1所示。 施工过程中发生如下事件： 事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。 事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。 事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。 上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。 【问题】 1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元? 2.事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元? 3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工作工程价款）。 4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?

某工程背景资料如下：
（1）图6.Ⅱ为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。
（2）假设管道的清单工程量如下：
低压管道Ф325×8管道21m；中压管道Ф219×32管道32m，Ф168×24管道23m，Ф114×16管道7m。
（3）相关分部分项工程量清单统一项目编码见下表：


（4）Ф219×32碳钢管道工程的相关定额见下表：

该工程的人工单价为80元/工日，企业管理费和利润分别是人工费的83%和35%。
【问题】
1.按照图6-Ⅱ所示内容，列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。
2.按照背景资料（2）、（3）给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码，图6-Ⅱ规定的管道安装技术要求和所示法兰数量，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，编制管道、法兰安装项目的分部分项工程量清单，填入答题纸表6-Ⅱ-1“分部分项工程量清单和单价措施项目与计价表”中。
3.按照背景条件4中的相关定额，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，编制Ф219×32管道(单重147.5kg/m)安装分部分项工程量清单“综合单价分析表”。填入答题纸6-Ⅱ-2中。