2016年沈阳理工大学经济管理学院生产管理、市场营销之市场营销考研复试题库
● 摘要
一、简答题
1. 简述在关系营销过程中主要处理好哪些关系。
【答案】在关系营销过程中企业需要处理好5个方面的关系:
(1)企业内部关系,要进行有效的营销,首先要有具备营销观念的员工,企业要尽力满足员工的合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础;
(2)企业与竞争者关系,企业所拥有的资源条件不尽相同,为有效的通过资源共享实现发展目标,企业要善于与竞争对手和睦共处,并与有实力、有良好营销经验的竞争者进行合作;
(3)企业与顾客关系,要实现盈利目标,必须依赖顾客,企业应一方面变潜在顾客为现实顾客; 另一方面增强顾客忠诚度,变现实顾客为长期顾客;
(4)企业与供销商关系,广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持;
(5)企业与影响者关系,各种金融机构、新闻媒体、公共事业团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必须以公共关系为手段争取它们的理解与支持。
二、论述题
2. 为什么市场细分战略是现代市场营销观念的产物?
【答案】不同的市场条件和环境从根本上决定了企业的营销战略。市场细分理论和实践的发展,经历了以下儿个阶段:
(1)大量营销阶段
19世纪末20世纪初,资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以卖方为主导。企业市场营销的基本方式是大量营销,大批量生产品种、规格单一的产品。大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润。企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生。
(2)产品差异化营销阶段
20世纪30年代资本主义经济危机,迫使企业转变经营观念。营销方式从大量营销向产品差异化营销转变,但是企业忽视对顾客需求的研究,产品营销的成功率依然很低,企业仍然没有重视对市场需求的研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件。
(3)目标营销阶段
20世纪50年代以后,在科学技术革命的推动下,生产与消费的矛盾日益尖锐,以产品差异化为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题。市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式,由产品差异化营销转向以市场需求为导向的目标营销,即企业在研究市场和细分市场的基础上,结合自身的资源与优势,选择其中最有吸引力和最能有效为之提供产品和服务的细
分市场作为目标市场,设计与目标市场需求特点相互匹配的营销组合。市场细分战略应运而生。
市场细分理论的产生,使传统营销观念发生根本的变革,在理论和实践中都产生了极大影响,被西方理论家称为“市场营销革命”。
市场细分化理论产生之后经过了一个不断完善的过程。最初,人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求,只要通过增强企业产品的竞争力便可提高利润率。但是20世纪70年代以来,能源危机和整个资本主义市场不景气,使不同阶层消费者的可支配收入出现不同程度的下降,人们在购买时更多地注重价值、价格和效用的比较。过度细分市场导致企业营销成本卜升而总收益减少,于是“反细分化”理论应运而生。营销学者和企业家认为,应该从成本和收益的比较出发对市场进行适度的细分,这是对过度细分的反思和矫正。它赋子f 市场细分理论新的内涵,使其不断地发展和完善,对指导企业市场营销活动具有更强的可操作性。
20世纪90年代,在全球营销环境下,适度细分理论又被赋予了更新的内涵,适应了全球营销趋势的发展。所以说,市场细分战略是跟随现代市场营销观念的发展而产生并不断发展完善的。
3. 怎样根据不同情况选择不同的预测方法?
【答案】市场需求预测是在营销调研的基础上,运用科学的理论和方法,对未来一定时期的市场需求量及影响需求的诸多因素进行分析研究,寻找市场需求发展变化的规律,为营销管理人员提供未来市场需求的预测性信息,并将其作为营销决策的依据。应该根据情况的不同选择不同的预侧力一法,市场需求预测的方法,常用的主要有以下几种:
(1)购买者意向调查法
即通过直接询问购买者的购买意向和意见,据以判断销售量。如果购买者的购买意向是明确清晰的,这种意向会转化为购买行为,并且愿意向调查者透露,这种预测法特别有效。但是,潜在购买者数量很多,难以逐个调查,故此法多用于工业用品和耐用消费品。同时,购买者意向会随着时间转移,故适宜做短期预测。调查购买者意向的具体方法比较多,如直接访问、电话调查、邮寄调查、组织消费者座谈会等。
(2)综合销售人员意见法
即通过听取销售人员的意见预测市场需求。由于销售人员中没有受过预测技术教育的居多,往往因所处地位的局限性,对经济形势和企业营销总体规划不够了解,可能存在过于乐观或过于悲观的估计。但在销售人员较多时,过高或过低的期望值可互相抵消,从而使预测结果趋向合理。这一方法的主要优点是比较简捷,无须复杂的计算; 缺点是容易受个人认识水平等主观因素影响。
(3)专家意见法
根据专家的经验和判断以求得预测值,其具体形式有三种:一是小组讨论法。召集专家集体讨论,互相交换意见,取长补短,发挥集体智慧,做出预测。二是单独预测集中法。由每位专家单独提出预测意见,再由项目负责人员综合专家意见得出结论。三是德尔菲法。即用系统的程序,采取不署名和反复进行的方式,先组成专家组,将调查提纲及背景资料提交专家,轮番征询专家意见后再汇总预测结果。
(4)市场试验法
在新产品投放市场或老产品开辟新市场、启用新分销渠道时,选择较小范围的市场推出产品,观察消费者反应,预测销售量。由于时间长、费用人,因而多用于投资人、风险高和有新奇特色产品的预测。
(5)时间序列分析法
将某种经济统计指标的数值按时间先后顺序排列成序列,再将此序列数值的变化加以延伸,进行推算,用以预测未来发展趋势。其主要特点是以时间的推移来研究和预测市场需求趋势,借以排除外界因素影响。采用此法首先要找出影响变化趋势的因素,再运用其因果关系进行预测。
(6)直线趋势法
运用最小平方法,以直线斜率表示增长趋势的外推预测方法。其公式为:Y=a+bX
其中,a 为直线在Y 轴上的截距; b 为直线斜率,反映年平均增长率; Y 为销售预测趋势值:X 为时间。
(7)统计需求分析法
任何产品的销售都要受多种因素的影响。统计需求分析是运用一整套统计学方法,发现影响企业销售的最重要的实际因素及其影响力大小的方法。该方法经常分析的因素是价格、收入、人口和促销等。
三、案例分析题
4. 金六福:“福文化”营销
【案例思考】
[1].试评述金六福的营销管理哲学。
【答案】市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。它是一种观念、一种态度或一种企业思维方式。任何企业的营销管理都是在特定的指导思想或观念指导下进行的。确立正确的营销管理哲学,对企业经营成败具有决定性意义。
市场营销管理哲学的核心是正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。企业必须在全面分析市场环境的基础上,正确处理三者关系,确定自己的原则和基本取向,并用于指导营销实践,才能有效地实现企业目标,保证企业的成功。
金六福的营销管理哲学是通过自身的销售和产品的流通,在整个社会上营造一种中国的福文化。这是一种以社会长远利益为中心的观念
金六福以社会营销观念为指导思想,来确立企业和组织应该确定目标市场的需要、欲望和利益,然后向顾客提供超值的产品和服务,以维护与增进顾客和社会的福利。金六福的社会营销观念主要体现在:
(1)以消费者为中心。指采取积极的措施,如供给消费者更多、更快、更准确的信息,改进广告与包装,增进产品的安全感和减少环境污染,增进并保护消费者的利益。
(2)整体营销活动。指把企业视为一个整体,全部资源统一运用,更有效地满足消费者的需要。
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