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一、简答题

1． 影响分销渠道选择的因素有哪些?

【答案】选样分销渠道应充分考虑以下因素的影响:顾客特性、产品特性、中间商特性、竞争特性、企业特性、环境特性。

二、论述题

2． 比较“市场成长率/市场占有率”矩阵和“多因素投资组合”矩阵的共同点和不同点。

【答案】（1）“市场成长率/市场占有率”矩阵

这是美国波士顿咨询公司提出的一种模式（见图）。

市场成长率是指该战略经营单位所在的市场或行业，在一定时期内整个销售增长的百分比。市场占有率是指一个企业或其战略经营单位，在该市场总销量中所占的份额。相对市场占有率则是它的市场占有率和最大竞争对手之比率。

图“市场成长率/市场占有率”矩阵

一个企业所有的战略经营单位或业务可以相应分为四类:

①“问题”，即成长率较高、相对市场占有率较低的经营单位或业务。

②“明星”。这种单位一般来说需大量资源投入，以保证它们的发展能跟上市场的扩大，击退竞争者。

③“奶牛”。市场成长率降低，意味着不再需要大量资源的投入; 相对市场占有率较高，说明这些经营单位能有较好的收益，可以支持企业的其他经营单位。

④“瘦狗”。指市场成长率和相对市场占有率都较低的经营单位。

（2）“多因素投资组合”矩阵

也叫通用电气公司矩阵法。较之“市场成长率/市场占有率”矩阵，这种方法有所发展。依据“多因素投资组合”矩阵，企业从市场吸引力和竞争能力两个方面评估每个战略经营单位的现状和前景，如图所示。

图“多因素投资组合”矩阵

矩阵分为九个区域，组成了一种战略地带: 依据市场吸引力的大、中、小，有关战略经营单位竞争能力的强、中、弱，多因素投资组合

①“绿色地带”。市场吸引力和经营单位的竞争能力最为有利，一般“开绿灯”，采取增加资源投入和发展、扩大的战略。

②“黄色地带”。市场吸引力和经营单位的竞争能力，总的来说中等。一般对这个地带的经营单位“开黄灯”，即维持原投入水平和市场占有率。

③“红色地带’夕。市场吸引力偏小，经营单位竞争能力偏弱。采用收割或放弃战略。

（3）二者的异同

通过这两种方法的比较看出，二者都考虑了每个战略经营单位的市场占有率、市场规模、市场成长率、以及竞争者的相关情况。所不同的是“多因素投资组合”矩阵较之“市场成长率/市场占有率”矩阵，有所发展，它不仅考虑了以上因素，还综合考虑了影响市场吸引力和竞争能力的多方面因素，对所有的战略经营单位进行了更细致的划分，划分的种类更多。

3． 细分生产者市场依据哪些主要变量?

【答案】细分消费者市场的标准，有些同样适用十生产者市场，如地理因素、追求的利益、使用者状况等因素，但还需要考虑一些其他的变量（见表）

三、案例分析题

4． 精工的石英冲击

[1].企业背景