运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计。 KPI。 BSC。 PRI。 NNI。
气味芳香、成分易挥发的药物宜（） 先煎。 后下。 布包煎。 另煎。 烊化兑服。
学习与成长绩效指标不包括()。 评价员工技能的指标。 评价员工能力的指标。 评价企业信息能力的指标。 评价激励、授权与协作的指标。
在制订KPI时要明确指标的种类不含()。 业绩指标和驱动指标。 财务和非财务指标。 内部指标和外部指标。 NNI指标。
新的绩效管理(评价)工具不包括()。 目标管理理论。 关键绩效指标理论。 平衡计分卡。 财务分析体系。
下列哪种用药方法是错误的（）
