● 摘要
当今社会,数据信息已经成为现代生产体系中最重要的资源之一。而企业所面临的问题就是如何将这些纷繁复杂的,大量而无序的信息整合成有效地信息资源,发挥出信息的先导作用。但是,要想使信息数据发挥作用,数据本身的收集以及数据准确度等等,就成为企业能否成功运用这些信息资源的先决条件。
本文以S公司的实务为例,从管理信息应用的角度出发,分析S公司的20多家生产合作商(代工工厂)在生产流程上和工厂管理上的存在的不足和疏漏,并重点分析由此导致的生产数据信息不准确、不及时、不全面的问题。与此同时,思考S公司本身在诊断方法上存在的问题和欠缺,找出这些问题出现的原因,并为其提出相应的解决办法,为S公司能够更加有效的管理合作商,并及时获得准确的生产数据信息找到一条新途径。最后,通过对新方法进行的有效性检验,来证明新方法的有效程度。
通过文本的研究,希望有效地解决S公司的在工厂管理上以及生产数据信息获取和应用上遇到的问题。同时,也希望为其他有类似问题的企业给与一定的借鉴和启发。
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