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2018年北京外国语大学国际商学院434国际商务专业基础[专业硕士]之国际商务考研核心题库

  摘要

一、简答题

1. 在一个国家中,腐败(即政府官员受贿)与该国经济增长之间存在何种关系?腐败是否一定是坏事?

What is the relationship between corruption (i.e. , bribe taking by government officials ) in a country and economic growth? Is corruption always bad?

【答案】(1)经济现实显示,高度腐败将在很大程度上减少一个国家的外商直接投资和国际贸易,并导致该国经济增长率的下降。由于挪用利润贿赂政治家和官员,因而减少了企业投资的收益,从而导致国内外企业在该国投资的积极性下降,投资减少则对该国的经济増长产生负面影响。

(2)尽管大多数人认为腐败是糟糕的,但是不管是美国的法律,还是经合组织的协定,都允许有例外,即所谓的为方便或加急而支付的费用,也被称为“通融费”或“加急费”,该项费用的目的是加快或保证日常政府行为的执行。国会对这类例外的解释是,这些通融费从技术层面讲也可列入行贿范围,但与为获得或保持生意的行贿有明显不同,因为前者只是为了加快职责的实施,而费用接受者的执行权已经被法律确认。

2. 区域经济一体化是当前世界经济发展中的一个显著特点与趋势,我国在近年来也明显加快了构建自由贸易区(FTAs )协定的步伐。请从国际商务的视角阐述生产企业和外贸公司应该如何充分利用我国已经实施的FTAs 协定来获得新的发展和机遇。

【答案】中国区域经济一体化的发展,经济全球化与区域经济一体化已成为当今世界经济发展的两大趋势,为适应这种形势,中国经济发展必须冲破行政区经济的束缚,深化国内区域经济一体化,增强国家及地区经济增长实力。中国的生产企业,应抓住机会,利用自由贸易区的好处来获得更好的发展。当然,在享受自由贸易区带来的好处时要规避它的劣势,从而得到最大的收益。

(1)经济一体化可以给我国带来的好处有:

①提高谈判地位,从而使国际贸易条件改善成为可能。

经贸集团对成员国经济发展起到了一定的促进作用,其经济实力大大增强,从而在谈判中的话语权也加重,从而能使有利于我国企业发展的制度建立起来。以欧盟为例,在GATT 和WT0的多边贸易谈判中,欧盟以集团身份与其他缔约方和成员方谈判,敢于同任何一个大国或贸易集团抗衡,维护集团成员的贸易利益。

②由于较好地开发出规模经济的优势,使生产水平得以提高,进而使市场规模进一步扩大成

为可能。

自由贸易区建立以后,在排斥非成员国进口的同时,为成员国之间的产品的相互出口创造了良好的条件。所有成员国的国内市场组成一个统一的区域性市场,这种市场范围的扩大促进了企业生产的发展,使生产者可以进一步增强贸易区内的企业对外,特别是对非成员国同类企业的竞争能力。因此,自由贸易区所创造的市场扩大效应引发了企业规模经济的实现。

③强化的竞争带来了经济效益的调整,加强了企业的融合与竞争。

一般来说,区域经济集团的建立加强了市场竞争,摧毁了原来各国备受保护的市场,提高了市场的透明度,从而导致资源配置效率改善,增强了比较价格作为相对稀缺性指标的可靠性。即使在寡头垄断的市场结构下,在产品差异和规模经济存在的条件下,市场竞争也将闲置或削减寻租、合谋等滥用非市场力量所带来的社会成本,并将刺激公司改组和产业合理化,推动先进技术的广泛使用,从而提高经济效率和增进社会利益。

④生产率的提升使按照比较优势提高专业化的水平成为可能,从而吸引投资。

自由贸易区的建立,将引起专业化生产企业的生产规模扩大、竞争程度增强和对技术进步的迫切追求。所有这些都成为吸收投资、刺激投资的重要因素。如果成员国因为组建自由贸易区而增加国民收入,则投资又会随着收入和储蓄的增长而增长。自由贸易区不仅刺激国内投资增长,还存在着吸引国外投资的可能性,成员国资本将会重新配置,以提高投资回报率。

⑤技术进步提高了生产要素的利用率,改进了质量。

就一个自由贸易区内部来说,其市场趋于统一,从而人尽其才,物尽其用,提高生产率,并增加就业机会,提高劳动者素质。资源的优化配置还能促使企业家精神在自由贸易区成员方之间传播和发扬,导致管理创新和制度创新。这些都将使生产要素配置更加合理,提高要素利用率,降低要素闲置的可能性,从而实现资源的最佳配置。

(2)区域经济一体化的负面效应

区域经济一体化可能会出现贸易转移。贸易壁垒很高的区域经济一体化可能把来自外部国家的进口供应转移给经贸集团内的国家,如果被排斥的外部供应厂商的商品价格低于成员内部供应的商品,这样就可能导致生产成本提高,企业效率下降。

3. 重读“管理聚焦”专栏“宝洁的战略演变”一文,回答下列问题:

(1)从宝洁初次进入国外市场直到20世纪90年代初期间,它寻求的是什么战略?

(2)为什么这种战略在20世纪90年代变得不那么可行?

(3)宝洁现在更倾向于实施什么战略?这种战略有何益处?有何潜在风险?

Re-Read the Management Focus box on Procter & Gamble and then answer the following questions :

a.What strategy was Procter & Gamble pursuing when it first entered foreign markets in the period up until the 1980s?

b.Why do you think this strategy became less viable in the 1990s?

c.What strategy does Procter & Gamble appear to be moving toward? What are the benefits of this strategy? What are the potential risks associated with it?

【答案】(1)从宝洁初次进入国外市场直到20世纪90年代初期间,它采取的是国际战略。宝洁从1915年进入加拿大时开始了最初的国际扩张。然而,即使在20世纪60年代和70年代将业务扩张到欧洲和亚洲之后,公司仍然将所有产品的开发设在总部俄亥俄州的辛辛那提,由每个子公司负责当地市场的产品制造、营销和分销。

(2)到了20世纪90年代,一些原因使得宝洁重新考虑国际战略。首先,全球增加贸易成本的壁垒在迅速减少,原本分隔的国际市场正合并为一个大的区域或全球化市场。其次,为公司分销产品的零售商也在增多,并且更加全球化,它们要求宝洁公司给予他们一定的折扣。

(3)现在该公司似乎是迈向跨国战略中,有七个独立的业务单位,每个单位负责完成一代产品的制造、销售、开发,从中获取利润。跨国战略是复杂的,该公司必须平衡好满足当地市场的需求和同时达到节约成本这两者之间的关系。

4. 研究显示,许多外派人员遇到了既会影响他们在国外任职的有效性,也会限制在他们回国时对公司贡献的问题。造成这些问题的主要原因是什么?后果如何?企业如何减少这类问题的发生?

Research suggests that many expatriate employees encounter problems that limit both their effectiveness in a foreign posting and their contribution to the company when they return home. What are the main causes and consequences of these problems, and how might a firm reduce the occurrence of such problems?

【答案】(1)配偶难以适应、经理人员本人难以适应新环境、其他家庭问题、经理人员私人和情感的成熟度和难以担当起国外重任是外派失败率持续走高的主要原因。

(2)这些问题的存在导致外派人员不能在国外很好地发展,结果导致提前回国和高离职率两个后果的发生。

(3)企业可以通过有效的挑选程序、培训和管理发展规划来减少外派失败的发生率。

最易在国外任职成功的外派经理人员通常具备以下素质:拥有自尊、自信和良好的心态;能与东道国人员相互交往;愿意使用东道国的语言;能够理解他国人员行为的原因等。

外派经理的培训项目通常包括文化培训、语言培训和实践培训。文化培训有助于经理人员移情于东道国文化,从而提高与东道国人员交往的有效性。语言培训有助于提高外派人员的工作效率,并使他们更加容易融入外国文化,从而有助于与他人进行交往。实践培训旨在帮助外派人员及其家人适应东道国的日常生活。日常生活规律形成得越快,外派人员及其家人适应的成功率就可能越高。

人力资源管理部门不但要为其外派人员制定良好的筛选程序和培训计划,也必须为外派人员的归国问题制定合理的规划,应该为他们物质和专业的前景变换做准备,并利用他们在国外获得的知识经验。

5. 你怎样解释对等贸易的流行?至2010年,在什么样的情况下对等贸易会更流行?在什么样的情况下对等贸易会下滑?

How do you explain the popularity of countertrade? Under what scenarios might its popularity increase still further by the year 2010? Under what scenarios might its popularity decline?