题目：基于精益的小部件厂库存优化研究

    本文以CX直升机公司小部件厂为研究对象，通过对小部件厂飞机标准件库存管理的现状和需求进行分析与研究，把精益思想、库存管理与小部件厂实际相结合，对CX公司小部件厂飞机标准件库存管理业务流程进行梳理，提出标准件库存管理解决方案。

    通过运用精益思想，对CX公司小部件厂的标准件库存的现状进行调查研究，发现库存分类和控制手段不够完善，采购管理不佳等问题。对于小部件厂库存管理中出现的问题进行分析，建立基于精益思想建立适合的库存管理模型，改善小部件厂标准件库存管理，借助于定量法针对库存优化工作上，对其模型展开探讨，采用ABC分类方法，应用到库存监控中去，然后探讨安全库存模型在小部件厂标准件库存控制应用，结合CX公司的物资管理数字化系统，建立一套适用于小部件厂库存管理系统。

    以精益思想理念和库存管理理论为基础，围绕小部件厂的库存管理开展工作，通过精益思想和库存管理的结合应用，提出改进不断完善，并最终依靠流程和制度固化，满足CX公司小部件厂标准件生产任务配套，实现小部件厂标准件库存的精益管理。