根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。 A、对资源进行动态管理。 B、建立各种专业管理体系，并组织实施。 C、收集工程资料。准备结算资料，参与工程竣工验收。 D、进行整个项目的利益分配。 E、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。 A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素。 B、负责组建项目经理部。 C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款。 D、负责选择并使用具有相应资质的分包人。
建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A、董事会。 B、总工程师。 C、法定代表人。 D、股东代表大会。
应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。 A、工程合同价。 B、工程变更款。 C、工程索赔款。 D、工程结算价。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括()。 A、调整项目任务分工。 B、改进进度控制手段。 C、调整项目管理职能分工。 D、改进工作流程。 E、改进施工方法。
某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()。
