当前位置:问答库>考研试题

2016年中国人民大学农业与农村发展学院838管理综合之《市场营销学教程》考研强化班模拟试题及答案

  摘要

一、名词解释

1. 渗透定价

【答案】渗透定价,是指企业把其新产品价格定得相对较低,以吸引大量顾客、提高市场占有率。

2. 市场营销计划

【答案】市场营销计划是企业指导、协调市场营销活动的主要依据。企业要为甸一次的市场营销活动精心准备计划,并分析、预见实施中可能遇到的各种问题,思考防范措施。

3. 相关群体

【答案】相关群体又称为参考群体或参照群体,是指一个人在认知、情感的形成过程和行为的实施过程中用来作为参照标准的某个人或某些人的集合。换言之,相关群体是个人在特定情况下作为行为向导而使用的群体。只要某一群人在消费行为、态度或价值观等方面存在直接或间接的相互影响,就构成一个相关群体。某种相关群体的有影响力的人物称为“意见领袖”或“意见领导者”,他们的行为会引起群体内追随者、崇拜者的仿效。

4. 交易

【答案】交易是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换是一种过程,在这个过程中,如果双方达成一项协议,就称之为发生了交易。交易通常有两种方式:①货币交易; ②非货币交易,包括以物易物、以服务易服务的交易等。卖方,营销。

二、思考题

5. 确定企业业务范围的导向有几种? 不同导向如何识别竞争者,分别适用于何种条件?

【答案】每个企业都要根据内部和外部条件确定自身的业务范围并随着实力的增加而扩大业务范围。企业在确定和扩大业务范围时导向不同,竞争者识别和竞争战略就不同。确定企业业务范围的导向有以下二种:

(1)产品导向与竞争者识别。

产品导向是指企业业务范围限定为经营某种定型产品,在不从事或很少从事产品更新的前提下设法寻找和扩大该产品的市场。企业的每项业务包括4个方面的内容:

①要服务的顾客群;

②要迎合的顾客需求;

③满足这些需求的技术;

④运用这些技术生产出的产品。

实行产品导向的企业仅仅把生产同一品种或规格产品的企业视为竞争对手。产品导向的适用条件是:市场产品供不应求,现有产品不愁销路; 企业实力薄弱,无力从事产品更新。

(2)技术导向与竞争者识别。

技术导向是指企业业务范围限定为经营用现有设备或技术生产出来的产品。业务范围扩大是指运用现有设备和技术或对现有设备和技术加以改进而生产出新的花色品种。

技术导向把所有使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。其适用条件是某具体品种己供过于求,但小同花色品种的同类产品仍然有良好前景与技术导向相适应的营销战略是产品改革和一体化发展,即对产品的质量、样式、功能和用途加以改革,并利用原有技术生产与原产品处于同一领域的不同阶段的产品。

(3)需要导向与竞争者识别。

需要导向是指企业业务范围确定为满足顾客的某一需求,并运用可能互不相关的多种技术生产出分属不同大类的产品去满足这一需求。

实行需要导向的企业把满足顾客同一需要的企业都视为竞争者,而不论他们采用何种技术、提供何种产品。其适用条件是市场商品供过十求,企业具有强大的投资能力、运用多种不同技术的能力和经营促销各类产品的能力。如果企业受到自身实力的限制而无法按照需要导向确定业务范围,也要在需要导向指导下密切注视需求变化和来自其他行业的可能竞争者,在更高的视野上发现机会和避免危险。

(4)顾客导向和多元导向。

顾客导向是指企业业务范围确定为满足某一群体的需要。业务范围扩大指发展与原顾客群体有关但与原有产品、技术和需要可能无关的新业务。

顾客导向的适用条件是要求企业有丰厚的资金和运用多种技术的能力,在某类顾客群体中享有声誉和销售网络等优势,并且能够将该顾客群体转移到公司的新增业务上。顾客导向的优点是能够充分利用企业在原顾客群体的信誉、业务关系或渠道销售其他类型产品,减少进入市场的障碍,增加企业销售和利润总量。但新增业务若未能获得顾客信任和满意将损害原有产品的声誉和销售。

多元导向是指企业通过对各类产品市场需求趋势和获利状况的动态分析确定业务范围,新发展业务可能与原有产品、技术、需要和顾客群体都没有关系。其适用条件是企业有雄厚的实力、敏锐的市场洞察力和强大的跨行业经营的能力。多元导向的优点是可以最大限度地发掘和抓住市场机会,撇开原有产品、技术、需要和顾客群体对企业业务发展的束缚:缺点是新增业务若未能获得市场承认将损害原成名产品的声誉。

6. 《经营者》杂志2006(2)中“2005中国最具价值商业思想”栏目有下列一段文字:

德鲁克指出“顾客决定着企业是什么”。中国的优秀企业在建立可持续、能自我创新的组织能力中实践着德鲁克方式(而使自身迅速成长):华为以“为客户服务是存在的唯一理由’,、海尔为

满足农民的需求而生产适于洗蔬菜的洗衣机、联想造出了普通家庭买得起的电脑、格兰仕以高质低价让微波炉走进了千家万户。

请评述并说明营销的核心理论是如何指导企业创造奇迹的。

【答案】在市场经济体系中,企业存在的价值在于它能不断提供合适的产品和服务,有效地满足他人(顾客)需要。顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客,任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分,则不能称为企业。“市场营销和创新,这是企业的两个功能。”其中,“营销是企业与众不同的、独一无二的职能”。这是因为:

(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存在为前提。没有顾客,就没有企业。

(2)顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务,才能使企业资源变成财富。企业生产什么产品并不是最重要的,顾客对他们所购物品的感受与价值判断决定着企业命运。

(3)企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的。因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准将企业与其他组织区分开来,而且不断促使企业将营销观念贯彻于每一个部门。

市场营销的核心是清楚地了解顾客,并使企业所提供的产品(服务)适合顾客需要。不做好这一工作,即使拼命推销,顾客也不可能积极购买。因此,企业尽管也需要做销售工作,但市场营销的目标却是要减少推销工作,甚至使得销售行为变得多余。

7. 市场环境分析的方法有哪些? 试用其中某一种方法剖析一个营销实例。

【答案】企业在面对威胁程度不同和市场机会吸引力不同的营销环境时,需要通过环境分析来评估环境机会与环境威胁。企业最高管理层可采用“威胁分析矩阵图”和“机会分析矩阵图”来分析、评价营销环境。

(1)威胁分析

对环境威胁的分析,一般着眼于两个方面:一是分析威胁的潜在严重性,即影响程度; 二是分析威胁出现的可能性,即出现概率。其分析矩阵如图出现概率

威胁分析矩阵图

小。其分析矩阵如图 (2)机会分析机会分析主要考虑其潜在的吸引力(盈利性)和成功的可能性(企业优势)大