施工方项目管理的目标主要包括()。 A、施工的投资目标。 B、施工的进度目标。 C、施工的安全管理目标。 D、施工的质量目标。 E、施工的成本目标。
项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为()的项目管理。 A、施工方。 B、建设物资供货方。 C、建设项目总承包方。 D、设计方。 E、投标方。
由于()是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 A、业主方。 B、供货方。 C、施工方。 D、设计方。
项目实施阶段管理的主要任务是()。 A、确定项目的定义。 B、通过管理使项目的目标得以实现。 C、为业主提供建设服务。 D、施工合同管理。
项目决策阶段管理工作主要包括()等内容。 A、确定建设任务和建设原则。 B、确定项目实施的组织。 C、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。 D、确定招标投标工作。 E、确定和落实建设地点。
建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是()。
