● 摘要
本篇论文来源于SAP系统对圣德公司财务管理的部署与实施。项目利用九个月的时间完成了部署与实施的五个阶段内容，其中包括：项目准备阶段、业务蓝图设计阶段、系统配置实现阶段、用户测试阶段和最后的技术支持阶段。
本论文由八个章节组成。首先，论文简要描述了ERP的概念，并结合圣德公司财务管理的现状和复杂需求，详尽分析了SAP财务管理模块的功能，逐步得出满足圣德公司财务管理需求的SAP系统解决方案。随后，简要介绍了系统部署与实施的实现方法、实施范围、团队组成以及项目管理系统。
从第三章到第六章是本文的核心部分。建立了部署与实施方案的五个基础阶段，在项目准备阶段，主要工作集中在收集整理数据和制定系统实施计划。然后，根据整理所得数据进行业务蓝图部分的设计工作。在业务蓝图设计阶段，主要的工作是架构企业组织蓝图以及对核心功能财务会计模块和管理会计模块的业务流程进行设计。接下来，在系统配置实现阶段，最重要的工作便是对SAP系统进行用户功能测试，在这里，我们给出了详细的系统配置路径。最后是上线阶段，主要完成了系统数据的收集整理以及用户培训手册的制作。本论文通过大量的分析研究试图找出SAP财务管理模块在圣德公司实施的最佳业务实践。
第七章为本论文的总结展望部分，讲述了圣德公司在实施SAP系统后获得了立竿见影的提高和长远的发展进步。