● 摘要
代建项目管理是南水北调工程建设项目的一种重要管理模式，如何通过合同对项目管理单位的责权利进行划分及如何加强代建参与各方的合同管理过程对于完成代建项目的质量、成本和进度目标起着重要作用。本文首先对南水北调工程代建项目合同管理的合同的主体、层次关系、法律和政策依据、实施情况和存在的问题进行了分析；其次，针对代建合同，提出了合同管理应用研究的内容，即从确定代建合同的内容、合同实施管理、合同变更管理、合同保证、合同索赔管理和其他管理入手，着重研究了项目管理单位与参加建设各方之间存在的内在关系，如：项目法人与项目管理单位在工程建设外部环境协调工作方面的关系等，通过对比国外FIDIC条款和国内有关的合同范本，明确各自的责权利；通过对比国内外合同管理的方法和经验，分析了代建项目合同管理工作的内容及重点，从而明确了代建项目合同管理的各项管理工作流程和方法；并在选定项目管理单位的时间和理顺项目管理单位与监理单位之间关系方面进行分析和建议。最后，应用于南水北调中线干线工程代建项目合同管理中，分别提出了项目法人和项目管理单位的权利和义务，项目管理单位的合同管理的各项措施和方法。本文研究结论对于南水北调工程代建制项目中有关合同管理中的明确南水北调工程代建项目中各方之间的关系及加强代建项目合同管理过程有一定的参考价值和指导意义。