简述组织变革的动机。
按照赫塞—布兰查德领导模型，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（） A．命令型。 B．说服型。 C．授权型。 D．参与型。
提出调和—冲突模型的是（） A．布坎南—哈克任斯基。 B．乔治•霍曼斯。 C．库尔特•卢因。 D．威廉•庞治。
企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于（） A．内部沟通。 B．纵向沟通。 C．外部沟通。 D．横向沟通。
归因理论将人们行为成败的原因归结为：努力程度、能力大小、任务难易以及（） A．运气和机遇。 B．创新能力。 C．自信心。 D．应变力。
一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（）
