简述组织结构设计中职能分析的基本步骤。
简述决策最优化模型的假设。
简述组织行为的特征。
破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是（） A．扁平化管理。 B．集中式管理。 C．“瞪羚式”管理。 D．“模块”化管理。
一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（） A．学习型组织。 B．扁平型组织。 C．分权式组织。 D．集权式组织。
按照赫塞—布兰查德领导模型，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（）
