维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型，1987年，弗罗姆与亚瑟•杰戈(ArthurJago)对此模型进行扩展，聚焦于有效的参与和决策树模型上，并衍生出四种模型，这四种模型都是根据两个因素而来的。这两个因素是（） A、领导行为。 B、下属意见。 C、参与决策。 D、目标一致。
路径—目标理论中，罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为，它们是（） A、指导型。 B、参与型。 C、支持型。 D、成就导向型。
在菲德勒权变理论中，影响领导行为的两个方面是（） A、放任行为。 B、关系行为。 C、民主行为。 D、任务行为。
在俄亥俄州立大学研究的领导行为理论中，哪几种维度组合的领导风格能够产生最为积极的效果（） A、低关怀维度。 B、高结构维度。 C、低结构维度。 D、高关怀维度。
20世纪30年代，美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(RalphWhite)等人共同研究，确定出三种基本的领导风格（） A、独裁型。 B、温和型。 C、民主型。 D、放任型。
均质粘性土被动土压力沿墙高的分布图为：
