在绩效管理的实施过程中，最直接影响绩效考评结果的是() 直接主管。 一般员工。 高层领导。 人力资源部人员。
对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案，这体现了制定绩效管理制度的()原则。 可行性。 可靠性。 实用性。 全面性。
为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行()监控和评估。 重点。 全程。 针对性。 参与性。
培训管理的首要制度是()。 培训服务制度。 培训考核制度。 培训激励制度。 培训奖惩制度。
下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的特点，说法正确的有（）。 对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权。 各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权。 各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。 各所属单位执行企业总部的各项指令。
培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()
